5月8日，随着今年首个任期经济责任项目顺利结束，国网庆阳供电公司内部审计工作进一步推进。

2023年，国网庆阳供电公司以问题和风险为导向，以促进公司高质量发展为目标，聚焦公司经营发展重大风险点，持续拓宽审计项目覆盖面，扎实做好审计整改“后半篇文章”，以高质量审计保障高质量发展。

拧紧党管审计“总开关”。始终坚持党对审计工作的集中统一领导，牢牢把握审计工作正确政治方向，强化审计机关的政治属性。坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面把握扎实推进中国式现代化对审计工作提出的新要求新任务，积极发挥企业内部审计监督服务职能作用，严格落实重大事项报告制度，坚守党风廉政建设“底线”和审计质量“生命线”。

把稳审计监督“方向盘”。着眼事关改革发展全局、事关长远发展、事关企业根本利益的重大问题，聚焦重大政策落实、重大项目建设、重大资金运用、重大风险防范，沿着“政治—政策—项目—资金”主线，全面推进重大政策措施落实、工程项目全流程管理、领导干部经济责任审计和财务收支专项等“四大类”审计，不断拓展审计监督广度和深度，深入揭示和反映推进高质量发展中各领域的新情况、新问题、新趋势。

下好研究型审计“先手棋”。更加聚焦服务审计实践开展课题研究，把研究型审计贯穿审计工作全过程，审前聚焦政策研究，做到有“研”在先，梳理被审计单位政策中的重点、难点、热点，明确审计要点，提高审计前瞻性和精准性；审中聚焦数据研究，做到有理有据，横向纵向分析比较，研以致用，有的放矢，着力揭示重大风险隐患；审后聚焦成果运用，加强对审计结果综合分析，形成更具宏观性、全局性的综合成果供公司党委参考。

打好审计整改“整体战”。深入推进审计整改全程管控，强化审计查出问题清单管理和监督指导，压紧压实被审计单位主体责任，完善整改工作机制，将审计整改工作纳入年度目标绩效考核，强化以审促改、以审促建、以审促治，既及时揭示问题，更关注解决问题，推进被审单位边审边改、立行立改，从监管源头解决处理问题，充分发挥审计“治已病、防未病”作用。

激活人才队伍“动力源”。坚持磨炼审计监督的真本领，“理论培训+实战历练”多措并举，加强自身实践锻炼、专业训练，全面提升审计人员政治能力、专业能力、政策研究能力和数字化审计能力建设，深入实际调查研究，培养“能查、能说、能写”本领，打造一专多能的“复合型”审计人才。始终做到打铁必须自身硬，时刻严守纪律规矩，时刻恪守底线红线，坚持依法审计、廉洁自律，不断树牢审计机关和审计人员权威性和公信力。（徐悰佳）