首先，最重要的就是利润计算，是否算对了
利润计算，这是相对计算起来比较麻烦的一道工序，计算量很大。亚马逊的收费项目比繁杂，从开店注册到产品采购，再到运营、物流、推广等等，以及运营团队的提成，我都有花费很多的投入。想要算清楚自己是盈利是亏损，利润计算正确与否非常重要，不能随随便便按照销售额来计算，必须好研究自己的每一笔支出。
通常，计算自己的利润之前，要知道亚马逊平台上你真正能获得的收入来源。
我是这么定义的：
收入来源=产品净销售额+亚马逊FBA仓丢件或损坏等赔偿费用
这里的收入来源并不是我最终的净收入。还需要扣除以下两项费用：
一是扣除亚马逊站内的运营成本（包括月租、销售佣金、物流费等等），计算出亚马逊的实际入账费用；
二是扣除亚马逊之外的其他支出（包括产品推广费、团队提成、办公场地费用等等），计算出亚马逊额外的支出费用。
1、亚马逊站内运营成本
以我做的美国站服装类目为例，抛去注册前可能需要制备的各物料费用，以下是我运营亚马逊所必须的花费：
（1）固定成本
通常，月租金一般为固定成本，不会变动，如下表：
（2）可变动成本
可变动成本就是可能会因产品或者因政策以及其他变化而发生变动，针对我目前所花费的成本做了粗略的整理，如下表：
2、亚马逊之外的其他支出
除了亚马逊必要的运营成本之外，还有其他额外的一些支出也是需要计算进去的，比如，下表中我所列出的一些费用，也是非常大的一笔开支。
作为一线城市的深圳，在人才和办公场地的花费上占比是最多的。人才方面，月薪过万的招聘需求相较于其他省份的一线城市而言，基本上是第一阶层，像有跨境电商行业工作经验的，月薪至少10K以上，社保公积金还要另外计算。
办公场地这个就不用多说了，深圳的房价摆在那里，虽然目前十几号人的团队租用的办公楼不是很大，但深圳，租金还是贵得飞起。
以上列举的只是部分所必须的花费，还不完全。做亚马逊，关于费用记录，财务报表这块，计算起来非常繁琐，很多人都会借助一些第三方工具，例如，我学长推荐给我的船长BI工具上的「财务管理」功能模块非常不错，通过该功能可以查看我亚马逊店铺的总利润，包括收入和支出明细。
另外，还能查看亚马逊运营各个环节所需的花费。把生成的报告下载下来，再做分析和总结，帮助我节省了不少时间和精力。
除了查看店铺财务利率状况之外，这款工具还能看销售数据，做数据分析、管理库存备货、补货和索赔、索评以及防跟卖。
说到索赔，这里要重点提一下，船长的索赔是免费的，之前有出现过FBA产品丢件的情况，通过船长的索赔功能成功拿到了赔偿，有好几千美金。目前关于索赔这块，我自己包括身边的卖家都没有这个意识，丢货，出错都不清楚，虽然亚马逊会主动赔偿但是只是其中一少部分，我们自己也算不清楚，用了工具自动精密计算才发现还有这么多被漏的，算进去利润点提升了
（船长免费索赔的