生产型企业财务管理报表
--荆兆春
在跟企业接触的这么多年里，发现很多中小企业的财务管理报表是不齐全的，报表的作用和意义自然不用多说，教科书中都有，大家也都懂的。其实，现在中小企业的管理中，报表系统的建立健全这一块，还真的很缺失，很多企业的管理者，看不到什么报表，或者看到报表，也都10号甚至20号了，或者看到的报表不系统，也看不出什么端倪，不系统就是缺少表与表的勾稽关系，因此，中小企业的现代管理制度中，建立健全报表体系和制度是当务之急，体系就是报表的种类，一个企业根据企业的行业特性和实际管理情况，一定要出具那些报表，报表之间的勾稽关系是怎么确定的；报表制度，就是明确下来每张报表都报给谁（或报送到那个职级），什么时间报，如果迟报或者没报怎么办，把这些用制度的形式规定下来，这样就使得管理者知道什么时候有什么报表要报送过来，财务部门也知道应该给谁什么时间报送什么报表，这样就明确的报送的责任跟义务。
很多高层管理者对企业的实际经营数据并不是很清楚，比如说一个产品的实际成本状况，领导都知道个大概，如果财务计算出来的成本跟他心目中的数据有较大的差异，那么这时候就应该引起重视，要找出来这个差距是哪里来的，俗话说，不算不知道，一算吓一跳，这样才能使领导更重视企业的经营业绩，而非单一指标的产值、或者销售收入（营业额），从更高的角度去审视公司的经营成果，这样，才能使企业取得更好的回报，因此，财务报表除了反映公司整体的财务状况和经营成果外，更重要的作用是要从报表中去发现经营环节中存在的问题，从报表中去发现财务管理中存在的问题，从报表中去发现生产系统中存在的问题，这才是最关键的。
企业的财务管理环节是最重要的，不只是企业的财务管理反映了整个企业劳动者所创作的业绩，而是因为财务管理是企业所有价值链管理流程的节点，这个节点的关不把好，就会造成很多的问题。比如：质量说供应商的料不合格，让步接收，扣供应商2000，那么财务是怎么执行的，是否执行了，比如：这个月的销售发票开多了，造成税款多交了，那么财务是否有效的做了税金平衡的工作，还有，财务是按报表体系把报表报送出来了，怎么保证财务的报表是准确的呢？这是一个更大的问题，因此，从财务管理状况看，我们可以做这样一个判断：如果一个企业报表的准确性高了，那么说明这个企业的管理是很好的，整体管理是没大问题的，如果一个企业的财务管理好了，其他的管理也不会差到哪里去，如果一个企业的财务管理一团糟的话，说别的管理都很好，谁信呀。
财务报表准确性的判断标准1、 企业暂估货款的总数，应该有明细表相对应，知道谁家还欠多少发票。
2、 有发出商品的企业，发出商品的数据应该有明细表数据进行支持，并有谁家发出商品的成本价和销售额的汇总数据，这样报表阅读者就知道还有哪家未开票，尚未转化成销售收入。
3、 报表中的税金项目要和企业的《纳税申报表》相对应。
4、 报表中的存货数据要与收发存汇总表的数据相对应。如果存货中有在制品数据，要与在制品成本动态报表相对应。
5、 应收账款的汇总表和应收账款的明细表相对应。
6、 应付账款的汇总表和应付账款的明细表相对应。
7、 货币资金的数据要与出纳的货币资金汇总表相对应。
生产型企业基本报表
报表明细
备注说明
1、资产负债表
2、损益表（利润表）
3、现金流量表
4、完工产品成本报告表
5、间接费用分配表
6、材料成本分析表
7、定额成本分析表
8、制造费用明细表
9、在产品成本动态表
10、毛利表
11、管理费用明细表
12、经营管理（销售费用）明细表
13、财务费用明细表
14、销售分析表（产品销售汇总表、客户销售汇总表等）
15、采购分析表（材料采购汇总表、供应商采购汇总表等）
报表格式见附件《生产型企业基本报表》