数字化转型——提升运营效率
苏宁易购一直致力于数字化转型，不断提升运营效率，财务数字化转型是其中重要的一部分。数字化转型可以让数据更加精准，同时也可以减少不必要的人力成本，提高工作效率。
提高盈利能力——财务风控
在商业竞争激烈的当下，保障企业的盈利能力是至关重要的。财务风控是保障盈利能力的重要手段，苏宁易购通过财务战略研究来规避风险，提高企业的盈利能力。
资本运营——拓展业务版图
苏宁易购在不断拓展业务版图的同时，资本运营也是不可或缺的一环。通过财务战略研究，苏宁易购可以更好地实现资本的高效运营，获得更多的利润，从而为企业的发展注入更多的动力。
优化公司治理——保障股东利益
企业的治理结构可以说是企业发展的重中之重，而财务战略研究也可以起到优化公司治理的作用。苏宁易购通过财务战略研究，不断规范公司治理结构，保障股东利益，为股东创造更多的收益。
品牌建设——提升企业形象
品牌建设是企业发展的核心之一，而财务战略研究也可以为品牌建设提供重要的支持。苏宁易购通过财务战略研究，不断提升公司形象，为企业的品牌建设打下坚实的基础。
创新驱动——打造核心竞争力
在市场竞争日益激烈的今天，创新已经成为了企业发展的重要推动力。而财务战略研究也可以为企业创新提供重要支持。苏宁易购通过财务战略研究，优化资本运营结构，提高资本的效益，从而实现核心竞争力的提升。
响应政策导向——积极参与国家大格局
响应政策导向也是企业发展的重要环节，苏宁易购通过积极参与国家大格局，争取更多政策支持，提高企业在国家市场中的竞争力。
结语
综上所述，苏宁易购的财务战略研究不仅可以提高企业的效率和盈利能力，同时也为企业的发展打下坚实的基础。未来的发展，苏宁易购将会继续加强财务数字化转型，创新驱动，实现更高质量的发展。