举例来说，如果2023年度中国企业里，行业成熟度高的企业平均TDI为55分（百分制），最高值为62分。而您的企业恰巧也在成熟行业，还有60分的得分，那么，您就可以理解为自己企业的人力资源管理绝对处于一线水平。
再举个例子，如果2023年度中国企业的激励真实指数（即浮动薪酬的差异部分占平均薪酬的比例）为10%，而您的企业这个数据表现是12%，那么，您就可以理解为您的企业在激励上拉开了更大的差距。在激励上，下一步要往什么方向走，也就一目了然了。
在《2023中国企业人力资源效能研究报告》中，我们对本年的TDI及各组成变量有具体的统计和分析，这里就不一一赘述了，只拿两个有代表性的数据出来分析分析。
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职业倦怠指数
在谈职业倦怠指数的算法前，我们先要了解什么是“职业倦怠期”。
所谓“职业倦怠期”，是我们假设一个员工从入职到进入摸鱼划水节奏的时长。事实上，绝大部分员工都会从“热血沸腾”阶段进入“油盐不进”阶段。
有没有特殊情况？也有。我们不能否认有少数不用扬鞭自奋蹄的员工，另外，当员工成为类似企业合伙人一样的角色，也是没有职业倦怠期的。
泛行业的“职业倦怠期”很大程度上体现了社会的浮躁程度。我们的调研数据显示，泛行业的平均职业倦怠期为2.9年，相对去年延长了0.3年，这说明整体经济不景气让大家在职业上更加稳定和保守。
除了统计泛行业的职业倦怠期，我们还按照不同的企业类型，对职业倦怠期进行了分析，发现了一个有意思的规律（如图）——行业成熟度高低两头的企业中，员工更有耐心。
图2：从行业成熟度看职业倦怠期
资料来源：穆胜企业管理咨询事务所《2023中国企业人力资源效能研究报告》
这种规律很好理解：一方面，成熟度高的行业，企业人力资源体系发展较为完善，员工有明确的职涯发展空间；另一方面，成熟度低的行业，企业野蛮生长，机会多空间大，员工同样有较大的成长空间。
所以，职业倦怠期的延长，一定程度降低了组织与人力资源管理工作的难度。但我们也应该清醒地认识到，这种变化也是结构性的，职业倦怠期延长的红利