总部企业服务的优势
总部企业服务相较于分支机构服务有如下优势：
提供统一的企业文化和品牌形象总部企业服务可以提供标准化的企业文化和品牌形象，使得企业形象更加统一，并减少有可能出现的相关决策上的矛盾。
减少成本在总部企业服务下，企业可以通过合理安排和统一采购来降低各办事处和分支机构的成本。
更加便于管理总部可以依托统一的管理系统，来建立标准化管理，更好的管理分支机构，发挥整体优势。
更好的员工培训体系总部可以建立员工培训体系，对于不同部门和岗位的员工进行培训，让员工具备专业知识和相关技能，更好地完成工作。
总部企业服务的劣势
受地域限制总部企业服务在某些方面也受到地域的限制，良好的政治、市场环境以及劳动力市场对企业的发展至关重要。
沟通成本较高在总部企业服务下，总部与分支机构之间的沟通成本较高，企业需高度关注沟通环节。
文化冲突不同地区、不同国家的文化差异也会给企业带来一定的挑战，而总部企业服务下这种差异也更加明显。
员工流动性大总部企业服务下，分支机构的员工经常需要调整到不同的分支机构工作，这意味着员工的流动性大，而流动性可能会对企业的业务产生一定的影响。
怎么解决企业总部服务的劣势
正确评估地区市场环境和工作环境，缩小文化差异。企业需要认真评估总部所在地和分支机构所在地的市场环境和工作环境，才能有效解决相关的文化差异问题，缩小影响。
加强分布式协作工具的建设企业可以建立一个高效的通讯协作平台，以更加良好的沟通模式来协调总部和分支机构之间的工作沟通，有效提高办事效率。
尽可能采用的统一职位计划和薪酬管理方式总部应该尽可能为不同分支机构提供统一的职位计划和薪酬管理方式，让员工对工作岗位、工作流程、责任范围及薪水明确了解，提高员工对企业的归属感。
激励和保留优秀的员工企业应该加强对员工的培训，以及对员工实施激励政策，留住员工并激励员工做出更好的业绩。
不断优化总部及各分支机构之间的业务流程和配合模式企业应根据实际情况，和不同地区的市场需求，不断进行业务流程、配合模式或其他方面的优化调整，从而有效解决企业发展过程中的问题。
总结
总部企业服务带来了企业管理上的各种便利和优势，但同时也带来了相关的劣势和挑战。为解决这些问题，企业需要切实的把握好各个因素，不断升级思维，从而提高企业的竞争力。