原标题：全面了解财务BP，看这一篇就够了！
近年来，在业财一体化趋势下，财务BP岗位备受市场青睐，平均年薪可达27万以上，美团、滴滴、阿里、华为等国内知名企业，均在人才市场抛出高薪纳贤的招聘讯息。
什么是财务BP?
BP全称Business Partner，即业务伙伴。财务BP是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。
作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动;用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中，财务BP既能理解业务的商业逻辑，又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，促进组织健康快速地成长。
财务BP的岗位职责有哪些?
作为新兴岗位，国内大多企业对财务BP岗位的职责还是在摸索阶段，通过走访调研业内最早一批从事财务BP工作的财务管理者(多为跨国企业高管)，发现除了传统财务管理职能需要履行以外，真正具备业务财务融合能力的财务BP，财务管理内容与发挥的价值越来越向业务前端渗透，比如：制定定价与促销策略、市场分析与资源投放、激励制度设计、产品研发与商业价值评估等。这就是通过了解业务实现BP对业务支持的具体方式。
财务BP的能力模型
基于15年财经培训经验以及50000+业务财务方向、财务BP岗位常模，高顿提炼出财务BP铁三角模型，从财税专业力、业务洞察力、业务影响力三个层面，深度剖析作为一名卓越的财务BP应该具备的胜任能力。
财务BP的企业价值模型
作为财务和业务之间的桥梁纽带，财务BP承担起融合各部门的重要角色，通过促成财务与业务的全面协同，提升内部沟通效率和组织运作敏捷性，实现企业内部信息互通与增值。此外，财务BP全程参与业务经营活动，通过发挥财务专业的优势，将有效的管控和敏锐的洞察，贯穿于运营管控、组织运作、业务流程、系统数据与制度政策等企业经营的各个层面，实现财务管理活动前置化、定制化，为管理层决策提供更精准的信息，完整支撑企业的价值活动。
展开全文财务BP的职能细分
在财务BP模式比较成熟的企业，已经出现了BP岗位的细分，除了不同的事业部BP，大型集团例如华为，也会按照业务板块职能划分四个方向的财务BP: 投资型BP、BG型(运营商/企业/消费者)BP、平台型BP、区域型BP。不同行业的企业需要的财务BP侧重也不同，比如零售业侧重财务BP(销售方向)、高新科技企业侧重财务BP(研发方向)等，这也是组织精细化管理的进一步体现。
财务BP的岗位薪资
一份来自164位财务BP的收入样本分析数据显示，60%的财务BP月薪可达20K以上，最高年薪36万-60万，平均年薪是27.636万。
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