去年一年全国注销了310万家个体户，46万家企业倒闭，无论是大企业、小老板，在时代变现下都很难生存，2023年该何去何从呢？有3个方向！
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有些商界的朋友都会把疫情、高房租，当成传统企业、传统商人大量淘汰的主要因素。其实不然。
市场的兴衰是由供需关系导致的。在高房价的压力下，大多数的普通家庭80%的收入都用来还房贷了，整体消费力自然会减少。
再加上疫情的影响，各个行业都或多或少地受到了冲击，也降低了收入以及就业机会，这让很多本就不富裕的家庭更是雪上加霜。
另一方面，国内的一些工厂都停留在工业2.0的阶段，一切生产都是按照老板自己的经验拍脑袋决定的。
当工厂生产出的产品与市场需求不符，就会导入市场的供给量大于需求，市场严重的同质化，无止境的恶性循环。
从零售的角度来讲，连锁类的企业正在从一二线城市向三四线以及五线以下的城市下沉。
连锁企业可以靠溢价能力，品牌价值、供应链以及资金等多方面的优势碾压各地的夫妻店（个体户）。
310万家个体户的注销，跟品牌聚合度的加强以及连锁企业下沉市场、有直接的原因。
其次，随着直播带货、短视频带货等新的销售渠道的兴起，一个头部主播一年的销售额能达到300亿以上，相当于10个购物中心年销售额的总和。
直播会导致整个市场严重的两极分化，消费者本来该到实体店卖的产品，都在直播、短视频上提前买了，相当于一个主播把成千上万人的活干了。
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面对直播的冲击、大企业的碾压、同行的竞争，抱怨没有用，一定要紧跟时代步伐，构建新的商业模式，适应新的商业趋势。
作为实体店老板，想要适应新的时代，就要以平台+门店+新个体的模式去重新布局。
由于现在线下都被连锁企业占了，所以实体店老板必须转移到短视频平台，抢占线上的流量与机会。
比如，你是开店卖化妆品的，除了在线下卖货外，也能够借助短视频在线上吸引同城的客户到店消费，通过直播卖货给同城的客户。
因为，现在客户都在各大短视频平台上，只有入局到短视频平台，才有机会弯道超车。
如果你开的店已经倒闭了，那千万不要再开实体店了，而是要做平台+新个体模式。
如果你销售能力很强、口才比较好，那么就直接入驻短视频平台，靠短视频去引流，分销别人的产品去变现。
你运营10个短视频账号，每个账号每天都可以给你带来3-4位数的收入，10个账号就相当于开了一个线上的连锁店。
有朋友可能会问，现在直播不是很火，为什么不做直播带货呢？
直播带货考验的是供应链与资金优势，而短视频带货，考验的是内容生产能力与个人品牌。
因此对于不想投资的人来说，入驻到平台成为一个新个体创业者，靠内容生产引流，分销去变现，是最合适的。
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个体户、实体老板能够借助短视频平台，构建新的商业形态，可对于生产型的企业以及贸易型的企业来说，2023年该如何生存呢？