没有数据支撑的财务分析就是耍流氓，不管是创业比赛还是商业项目融资，任何财务分析的前提就是数据，数据是市场及未来业务的合理预测，有了财务数据，分析才有意义。
财务预测怎么做？
在协助100+同学比赛上岸后，奉上商业计划书财务分析中财务预测的3条主线，小本本拿好。
1. 项目收入预测收入预测是财务预测的基础，是指根据公司过去的销售情况、市场未来的需求情况等多方面因素，对产品销售收入进行预计和测算，以便为公司后续制定运营和营销计划提供有价值的参考。预测收入时，首先应该借助历年的销售数据，在市场需求没有太大变动的情况下，根据计算出来的趋势预测未来的销售收入。
另外，产品定价、营销推广数据也可以进行销售预测。比如，A产品定价为50元，由于为其进行了广告推广，根据历年推广效果来看，推广后产品的销量会增加至原本的5倍，因此A产品的预计销售收入就是250（50×5）元。
2 . 成本费用预测成本费用预测是指根据有关资料和数据，结合公司未来的发展前景和趋势，采用专门的预测方法对未来一定时期内的成本费用水平和目标成本费用进行预计和测算。成本费用预测涉及对大量数据进行分析，比如产品的直接成本、销售成本、人工成本、管理成本、固定资产折旧等。在商业计划书上，同样只需将结果直接呈现给投资人即可。
比如，公司未来3年将重点加强物流管理，更合理、有效地利用资源，减少不必要的浪费，力争将运输成本的占比控制在55%左右。
3．利润预测利润预测是指公司在收入预测和成本费用预测的基础上，通过对影响利润的因素进行分析，进而对未来可能获得的利润进行预计和测算。根据利润与销售收入利润率、资金利润率等指标的关系，一般可以根据“预计销售收入×销售收入利润率”或“预计平均资金占用额×资金利润率”等公式来预测利润。
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财务预测是商业计划书财务分析的第一步，大多同学都卡在这里一个头二个大，但财务预测是投资人必看的，爸爸们砸钱的同时也会关心在什么时候才可以拿回自己的钱。
比较预期和现实，合理又好看的财务数据绝对是商业计划书的加分项，所以同学们不要望而却步，都给我冲，该算该估的都别少，大饼画上，哈哈。