安永是全球领先的审计、税务和咨询服务公司，拥有广泛的客户群和业务范围。而安永审计晋升机制是如何运作的呢？
安永审计晋升机制以员工的能力和业绩为评定标准，以及对员工的业务发展进行管理和培养，对员工进行晋升提供了一个公正的评价机制，保证了公司业务管理的顺利进行。
但我们不得不问，这种机制是否合理？
首先，安永审计晋升机制存在明显的人际关系背景，也就是俗话所说的关系户。这意味着，员工的职业发展取决于与上级领导的关系而非实际能力。这种现象虽然存在于所有公司中，但对于大型跨国公司特别普遍，安永也不例外。
其次，安永的晋升机制是否真正公平也值得推敲。安永之前曾经遭遇审计舞弊案，虽然不影响安永的业务发展，但可能会对晋升机制造成影响。另外，员工的晋升是否公正也需要人力资源部门的检查和重视，以避免出现不合理的人员晋升。
最后，安永的审计晋升机制是否足够透明也是需要关注的问题。比如，在员工离职之后，公司是否可以向员工提供清晰的晋升记录。这将有助于员工自我反思和优化自己的职业规划。
总的来说，安永审计晋升机制虽然存在一些缺陷，但对于公司的业务发展和员工的职业生涯规划仍然具有重要意义。因此，我们需要认真思考和探讨如何进一步完善这种机制，以确保其公正性和透明性。