摘 要：财务分析是企业管理的重要工具,通过有针对性的财务分析,经营者能够切实掌握企业当前的财务状况,通过数据寻求发展规律,继而对企业未来的运营进行战略性规划。财务分析基于不同的行业有不同的侧重点。文章针对快速消费品行业的特性,在研究财务分析在快速消费品行业应用的重要性基础上,深入探讨了当前财务分析在快速消费品行业应用的关键点,包括应收账款中账期的分析、存货管理分析、终端费用投入的分析,并以杜邦财务分析体系为例,探讨了财务分析提升企业经济效益的路径。
关键词：财务分析; 快速消费品行业; 杜邦分析法;
1 、引言
财务分析在概念上,即企业运用一些量化的财务指标,对特定时期所反映出的企业经营能力进行总结和评价。同时,通过对财务数据的分析,揭露了企业内部矛盾点形成的原因,解决漏洞及差异、深入挖掘内在潜力,实现企业价值最大化目标。再者,通过合理有效的财务分析,优化投资决策,能够实现企业的持久发展。总之,财务分析在一个企业中起着承前启后的重要作用。
快速消费品(以下简称快消品)行业是相对于耐用消费品行业的概念提出的,在经济与科技高速发展的引领下,居民的生活水平日益提高,快速消费品行业体量增速迅猛,伴随消费者需求的多样化与个性化,企业能够向社会提供的产品也越来越多。消费品市场规模的扩大,造成社会产品流动过剩,市场随之转变为买方市场,同业竞争也越来越激烈。
因此,文章主要阐述如何利用财务分析数据,从低毛利的行业特性中找到企业的利润突破点,如何解决企业运营过程中回款周期长、存货周转率低等行业特性问题。
2 、财务分析在快消品行业应用的关键点
2.1 、应收账款中账期的分析
在快消品行业中,商品的销售周期较短,销售方资金周转较快,为了提高产品的市场占有率,厂家往往会将产品通过赊销或代销的方式,委托给销售渠道成熟的卖场或经销商销售,这种“信用销售”方式,除了能够给企业增加一定的销量和收入外,应收账款也在成正比例的增长,随之而来——企业坏账损失风险,也相应增加。如何能让企业,既保持一定的市场占有率和销售利润率,又能通过合理制定公司的信用政策,降低企业应收账款风险,实现企业价值最大化,是快消品行业财务分析的要点之一。
2.2 、存货管理分析
我国快消品行业库存管理主要存在以下问题:首先,仓储管理问题。为了解决快消商品淡旺季需求不均衡的问题,企业除了有自己的仓储空间外,还会租赁一些外部仓库,形成一种混合仓储空间策略,但是自有存储空间有限,会影响旺季产品的周转销售,外租空间仓储费用相对较高,如何平衡以及合理安排混合仓储空间策略,便成为我国快消品行业库存管理的关键问题之一;其次,退货与积压商品管理问题。在快消品行业,面对同质化严重的商品,消费者很容易“喜新厌旧”,因此或多或少都会产生一部分积压品,有些企业为了快速消化此类商品,只能降价处理,会因此付出