工程造价项目审计流程是现代企业管理中重要的环节之一，是企业建立科学有效的成本控制和管理体系的核心。在工程造价项目审计过程中，审计人员需要娴熟掌握审计方法和工程造价相关知识，对项目建设过程中各个阶段的成本进行全面、系统的审计，确保项目的合理性、经济性和可行性。
一、审计前准备阶段
在审计前，审计人员需要对被审计单位的信息进行全面搜集和了解，并制定出具体的审计计划和方案。审计人员需要了解被审计单位的项目背景、目标、预算和实际运作情况，确定审计的客观性和全面性。
二、审计执行阶段
审计执行阶段是审计的核心阶段，审计人员需要对被审计单位的项目成本进行全面审核，包括对建设预算、采购、合同、施工、监理等环节的成本进行统计、分析和比较，发现问题和不合理之处，并提出具体的合理化建议和措施。
三、审计报告编写阶段
审计完成后，审计人员需要撰写详细的审计报告，向被审计单位提供全面、准确的审计结果和评价，同时针对存在的问题提出相应的整改建议和对策，以期被审计单位有所改进和提高。
四、审计结果跟踪阶段
审计人员需要对审计报告中所提出的整改建议和对策进行跟踪和追踪，确保被审计单位的整改行动落实到位，并达到了审计所要求的预期目标。同时，审计人员也需要对已整改的成果进行考核和评估，以判断整改行动的实际效果和成效。
五、总结和反馈阶段
审计结束后，审计人员需要对审计的全过程进行总结和反思，总结工作经验并针对存在的问题提出改进意见和建议，为今后的工程造价项目审计工作提供有益的参考和借鉴。
综上所述，工程造价项目审计流程是一项重要的管理工作，需要审计人员从审计前准备、审计执行、审计报告编写、审计结果跟踪和总结和反馈等五个阶段进行全面、系统、科学的管理和操作，有助于提高企业成本控制和管理的效率和水平。