企业文化和愿景是公司的核心，是公司为员工、用户和股东创造价值的基础。这样的核心思想是企业发展的基石，因为它们的存在可以帮助公司制定正确的目标，以及如何追求这些目标。问：如何在企业管理中体现它们的重要性？
首先，企业文化和价值观应该贯穿公司的每个角落。每个员工都应该明白并支持这些原则。这些原则包括公司的文化背景和对客户、员工和社区的责任等方面。
其次，公司必须明确企业的长期目标和愿景。这样，员工可以了解公司的方向，助于形成他们的目标和职业规划。不管公司在业务上如何调整，企业文化和愿景是不变的。所有的变化都是为了实现这一目标，但其核心价值观是绝不会改变的。
第三，企业文化和愿景也将是公司有效管理和提高员工参与度的关键之一。员工对企业文化和价值观的共同体验将有助于形成对工作的强烈责任感，并促使员工通过为公司的成功做出贡献来实现自身的职业发展。
企业文化和愿景对公司的经济表现也会产生重大影响：符合公司价值观的产品和服务将有助于公司保持竞争优势，并实现销售增长。因为员工或顾客是基于公司的价值承诺、价值建设才接受或保留这一品牌。
企业文化和愿景相辅相成，共同涵盖公司成功所必需的各个方面：由此赋予每个人必要的工作意义和自我服役感，指引行为，塑造品牌。企业常常是由许多不同部门组成的，这使得实现这些价值观变得尤为重要。围绕企业文化和愿景的沟通和反馈，有助于统一所有部门的行动方向，促进公司不断发展。
企业文化和愿景的确是确保企业成功的关键所在，通过发掘业务、客户和市场变化组成的趋势，企业必须不断更新或重新审视企业文化和愿景。这有助于帮助员工和企业共同成长并实现个人、公司和社会利益的最大化。最终，是要通过公司文化、愿景的明晰去实现公司的价值观念，从而打造出一家能够永续经营、具备核心竞争力的优秀企业。