审计与评审是企业在经济活动中必须进行的重要环节，二者都是保障企业合法合规性和规避经济风险的重要手段。那么审计与评审存在哪些不同？能否取得更好的协同作用呢？
评审的作用
评审是指以专业的角度对企业经营活动进行的全面性、科学性、可操作性、实效性评价，评审报告是对企业经营风险的预警、对经营决策的支持、对财务信息的准确性保障。
审计的作用
审计是指以独立的身份对财务状况、经营结果、现金流量和财务报表制度等方面的业务进行审查，以发表审计意见。审计报告是对财务信息的准确与否做出的公正评价。
评审和审计似乎是在不同的领域中发挥作用的，那么为什么今天还要讨论它们能否取得更好的协同作用呢？
审计与评审缺乏协同作用的问题
评审在企业中常被作为一项重要的内部控制手段，其目的是评估企业经营管理层面的风险和违规行为，而评审团队往往涉及到企业财务与非财务各个领域。有时候，在没有及时发现问题的情况下，问题可能进一步扩大，企业也会因此面临风险。
审计在企业中是一项独立的业务活动，其重点在于财务报告的真实性、准确性和完整性，它所关注的重点是财务的有效性、合法性、准确性、可靠性。审计的结果是一个独立的审计报告，但报告中未必能够包括所有的企业风险或问题，反而可能会掩盖一些其他的风险或问题。
因此，审计和评审之间互相为对方补充的协同作用缺失，可能会对企业经营带来困难。
如何加强审计与评审的协同作用？
审计与评审虽然各自独立，但二者之间也有很多地方重叠，因此，它们之间的密切协作可以提高企业内部控制水平，降低经济风险。
以下是加强两者协同作用的思考：
1.加强协同审计与评审工作
审计和评审的工作方式和目标是互补的，通过各自的优势和特点，加强协同，能够充分发挥两者的作用。
2.加强沟通与协作
评审和审计是一支相对独立的业务团队，若两者之间缺乏沟通与协作，不利于及时发现和解决企业内部的问题和风险。
3.加强风险评估
评审主要关注业务流程的合规性、有效性和完整性，而审计一般关注是否具备完备的财务制度和财务信息的准确性。因此，加强风险评估是增强二者协同作用的重要手段之一。
4.加强技术支撑
对于一些审计和评审重要的数据或业务流程，通过技术手段来组织和分析数据，能够更为全面，及时，准确的了解企业内外部环境，为公司管理层决策提供更加有利的策略。
5.加强人才培养
评审和审计都需要高素质的人才。因此，加强人才培养、提高员工综合素质，是加强二者之间协同的关键。
可以看出，审计与评审二者虽然各自要求不同， 但二者之间却又有很多相通、 相互借鉴、 相互协作的地方, 彼此之间要求的都是对于企业稳健、 合规的运作环境给予保障和帮助， 活动的重点和关注点不同而已。