一个好的财务新人培养计划必须包括以下关键环节：
第一、了解新员工的知识背景在制订财务新人培养计划之前，首先要了解新员工的知识背景。这一步可以通过面试阶段的考核或者岗位适应期的考察来做到。之后可以根据不同员工的知识背景差异，有针对性的制订培养计划。
第二、制定财务新人培训计划制定财务新人培训计划是财务新人培养计划的核心环节。可以包括以下内容：财务核心知识点、各项制度及内部审核要求、IT系统使用及操作、表单资料及报表生成等。其中，财务核心知识点的学习是财务新人培养计划的重心环节，应当重点考虑培养财务新人对财务核心知识点的全面认知和宏观的理解能力。
第三、明确培养计划的形式，制定期限和目标制定好财务新人培训计划之后就可以明确形式、期限和目标。形式可以根据公司的实际要求来制定，期限一般为3个月至半年，目标则是通过培训全面掌握财务核心知识、掌握公司财务相关制度、内部审核要求、熟悉系统操作和熟悉表单资料及报表生成等能力。
第四、考核和反馈最后一个环节则是考核和反馈。可以根据考核成绩给予财务新人一定的奖励机制激励其学习兴趣，同时也要及时了解其学习情况和反馈不足，以改善培养计划的不足之处，提高培训质量。
财务新人培养计划的制订需要慎重考虑，一个好的财务新人培养计划能够帮助新员工快速了解财务工作的核心内容和要求，更快地适应实际工作环境。此外，也能够提高公司整体的财务分析水平，推动公司财务部门的发展。