首先，企业应该根据自身的发展实际情况，树立正确的财务观念。企业应该明确财务目标，合理规划资金运作，根据实际情况配置资金。此外，企业应该注重财务控制，加强财务监管，在保持资金流畅的同时，注重资金的使用效率。
其次，企业应该重视财务报表的制作和分析。把制作财务报表作为第一要务，推进内部账务制度标准化，完善制度的内部控制机制，建立健全财务报表管理体系。在分析财务报表时，应该注重整合性分析，采用各种指标，全方位地分析企业财务状况，为企业的决策提供有效依据。
第三，企业应该积极探索资金运作新模式。当前，金融期货、金融衍生品等新兴的金融工具愈发盛行，这给企业提供了更多操作资金的机会。企业应该积极研究运用各种金融工具，尝试新的资金运作模式，为企业实现财务高质量发展提供新的思路和方向。
第四，企业应该加强财务管理人才队伍的建设。具有高水平的财务人才是企业实现财务高质量发展的重要保障。因此，企业应该加强财务管理人才队伍的建设。通过多种方式积极引进人才，不断提高财务人才的素质和能力，构筑一支素质高、专业能力强的财务管理团队。
第五，企业应该积极开拓国内外资金市场。通过积极开展融资业务，探索多样化的融资渠道，增强企业的资金实力。同时，积极运用国内外各种金融工具，灵活开展资金运作，增强企业在国内外资金市场的竞争能力。
第六，企业应该注重社会责任，积极参与公益事业。作为一个企业公民，企业应该注重社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。此举不仅提升企业的社会形象，也为企业在资金市场上的声誉和形象增添光彩，为企业的财务高质量发展提供了重要保障。
综上所述，财务高质量发展规划如何实现可持续发展，需要企业从多个方面入手，积极探索新的模式和思路，注重内部管理和外部参与，树立正确的财务观念，为企业的财务高质量发展提供有效保障。