在现代商业运作中，人力资源作为企业的实质资产，发挥着至关重要的作用，这也让人力资源管理的职能得到更高度的重视。保证一家公司在人力资源管理方面的有效性，必须让它的财务管理、企业战略和人力资源战略之间建立联系。
但是，对于不少企业而言，财务和人力资源时常是两个分开的部门，他们之间的沟通和协作不够紧密。因此，将财务简称hr纳入到企业财务管理的视线中，有利于企业更全面统筹各个部门之间的关系。
那么，hr对于财务管理到底有多重要呢？
首先，hr可以帮助企业管理成本，降低人力资源管理成本。投入人力资源管理的成本是企业人力资源部门的一项重要任务。hr通过工资效益分析来确定合理的薪酬水平，进而帮助企业提高员工保留率，减少人员变动率，保持稳定的劳动力流动。这些利润效益能够保证企业财务方面的健康。
其次，在企业收入方面，hr也可以帮助企业。hr管理的不仅仅是员工，实际上，更是企业文化、心态、价值观等。通过人力资源管理，可使员工意识到公司的价值观念，同时也增加了员工的认同感和忠诚度，对于企业的收入与品牌推广有很大的积极影响。
其次，在企业进行经营决策的时候，充分考虑人力资源管理的因素，从而更全面地了解公司的人员情况、竞争力、核心竞争力等。hr还可以根据企业的实际情况，为企业端出有价值的建议，以便企业高层和财务管理人员做出更明智的决策。
最后，hr与企业财务部门合作，能够及时、准确地了解公司的盈利、支出和成本状况，以便更好地管理企业的资产。人力资源管理和财务管理之间的密切关系，使得企业可以更全面、准确地了解自己的财务情况。
综上所述，hr是企业财务管理中的重要一环，不仅能够帮助企业管理成本，提高收入，更能使企业更全面、准确地了解财务情况，进而做出更明智的决策。