企业的定价目标是在满足市场需求和实现企业利润的基础上，为双方创造更大的价值。具体来讲，企业定价的过程需要综合考虑多方面的因素，如产品的生产成本、市场需求状况、竞争对手的定价策略等，以达到市场份额和利润最大化的效果。
那么，怎样才能在实现企业自身利益的同时，也满足消费者的需求呢？以下是一些具体建议：
1. 精准定位目标市场企业首先需要明确自己所处的市场定位，了解自身产品的优劣势，以及同类竞品的价格范围。在精准定位自己的目标市场之后，企业可以利用市场营销手段，创造更大的或固定的需求。
2. 提高产品品质，降低成本提升产品质量是提高产品竞争力的关键，可以吸引更多的消费者来购买。当企业拥有更多的市场份额时，可以获得更多的盈利空间，从而降低产品的生产成本，进一步提高市场份额。
3. 价格策略差异化企业可以通过不同的产品定位和价格策略，满足不同消费者群体的需求。如高端市场可以通过提高产品品质来提高价格；低端市场可以通过降低产品成本来降低价格。通过不同的战略，企业可以满足不同消费者的需求，实现双赢。
4. 灵活调整定价策略企业需要灵活调整自身的定价策略，以适应市场的变化。在市场需求下降的情况下，企业可以通过降低价格来刺激市场需求，抢占市场份额。此时要注意产品的品质不能随之下降，否则将会适得其反。
5. 定期分析市场数据企业需要定期分析市场数据，了解竞争对手的市场定位和价格策略，并根据市场情况调整自身的定价策略。只有在不断的市场洞察和调整中，企业才能适应市场的需求，实现自身的盈利和消费者的满意度。
6. 追求可持续发展企业的定价策略应当追求可持续发展，尽可能地为消费者提供优质产品和服务，同时也应当关注企业的生态环境和社会责任，遵守相关的监管规定和法律法规。
企业的定价目标是以满足市场需要和实现企业为核心主题，只有在企业不断的实践和探索中，才能找到最适合自己的营销策略。只要企业坚守双赢的原则，优化自身的产品和服务，倾听消费者的心声，相信企业和消费者的关系一定会更加和谐。