财务主管是负责企业财务管理的专业人员，他们需要具备多方面的能力和技能，才能胜任这一岗位。那么，财务主管的工作权限都有哪些呢？
作为一名财务主管，他们具有以下工作权限：
1. 财务预算权限财务主管需要对公司的资金流水进行精细化的管控，这需要他们有一定的预算能力。财务主管需要制定公司的预算计划，并通过不断的跟进和监管，确保公司的预算合理稳健。
2. 资金管理权限财务主管需要对公司资金的支出进行全面的审计和监管，确保公司的资金运转不会因为一些不必要的花费而出现问题。财务主管需要通过科学合理的资金管理，保证公司的资产处于一个安全可控的状态。
3. 审计权限财务主管需要对公司的审计工作进行全面的跟进和督促，确保公司的审计工作得以顺利完成。财务主管需要对公司的财务报表及其它财务资料进行审核和核实，以发现财务问题并及时处理。
4. 项目管理权限财务主管需要对公司的项目进行细致的监督和管理，确保项目的资金运转方向正确，项目进展稳定有序，项目成果真实可信。财务主管需要通过科学的项目管理，提升公司的品牌形象和知名度。
5. 财务报表权限财务主管需要对公司的财务报表进行全面的分类和整合，确保财务报表的真实完整。财务主管需要及时制作和分析财务报表，为公司提供正确的经济决策和风险评估，确保公司的财务状况处于良好的状态。
6. 税务管理权限财务主管需要对公司的税务工作进行全面的管理和调度，确保公司的税务负担得以合理分担。财务主管需要通过精细化的税务管理，避免税务问题带来的经济损失。
7. 财务分析权限财务主管需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估，以发现公司的风险诱因和投资机会。财务主管需要通过科学精细的财务分析，为公司提供准确的经济决策和风险评估，帮助公司更好的发展壮大。
8. 资产评估权限财务主管需要对公司的资产进行全面的评估和估值，确保公司的资产得到科学合理的评估，避免眼高手低。财务主管需要通过科学有效的资产管理，提升公司的资产效益。
9. 融资管理权限财务主管需要对公司的融资管理进行全面的规划和调度，确保公司的融资成本得以降低。财务主管需要通过精细的融资策划和调度，为公司带来更多的融资机会。
10. 风险管理权限财务主管需要对公司的风险状况进行全面的分析和评估，以发现公司的潜在风险和危机。财务主管需要通过科学合理的风险管理，降低公司的经营风险，提升公司的安全度。
以上就是财务主管的工作权限，通过这些工作权限，财务主管可以从多个角度进行财务管理和监管，保证公司的财务状况得以稳步发展。