首先，制定补贴标准时应考虑培训费用及效果。可以参考员工实际缺少的技能和岗位需求，制定对应的培训计划和经费。无论是内部培训还是外部培训，质量应通过评估得到保证。
其次，补贴标准的制定应考虑员工实际需要，员工对不同领域培训的需求不同，针对不同等级员工和不同行业岗位应制定不同的标准，尽量满足员工成长需求。
第三，企业可借鉴相关政策，充分利用政府资源。政府指导的培训计划可以通过联合圆桌会议或文化合作协定等方式参与，提高企业的知名度和产品质量。
第四，制定补贴标准有必要考虑培训形式和培训内容的多样性。除了一般的培训课程外，还可以考虑开发模型或设计游戏，让学习变得更加灵活、多样化。
第五，企业补贴标准应体现岗位发展前景。当员工技能得到提升，可获得更高的岗位晋升机会，从而提高员工的积极性，做出更多的贡献，最终实现共赢。
此外，还需注意补贴制度的公示和透明度，员工应能准确了解其自身的培训计划和合法权益范围。
在实际制定补贴标准时，每个企业都有自己的方法和标准，无论如何，关键在于制定策略和执行标准的针对性和合理性，从而为员工的技能提升和企业发展提供动力。
最后，只有当企业员工的技能获得提升，企业的价值才会得到提升。因此，制定合理的企业员工技能提升培训补贴标准，能够有效地促进员工的成长和企业的发展，实现人才与企业的共赢。