企业数字化转型是不可避免的趋势，越来越多的企业也加入数字化转型的浪潮中。但是，在数字化转型的过程中，企业往往会遇到很多问题，这些问题可能会直接影响到数字化转型的效果和成果，那么企业数字化转型会遇到哪些问题呢？
1.文化和习惯的问题企业数字化转型需要改变原有的工作模式、思维方式和行为习惯，这种改变很难秒速，并且在过程中可能会遇到员工的阻力。这种阻力往往源自于员工对于数字化转型的不理解、害怕或者抵触情绪。
2.技术和数据的问题数字化转型需要建立一个完整的数字化系统，这个系统需要依托信息化技术和大量的数据支撑。企业需要投入大量的资金和精力来实现数字化转型，同时还需要处理数据管理和安全等问题。
3.组织和管理的问题数字化转型会改变企业内部的组织结构和管理方式，企业需要重新考虑工作流程和职能分工等问题。这种改变需要各个部门和岗位之间的协调，否则可能会导致数字化转型的失败。
4.竞争和市场的问题在数字化转型的过程中，企业需要和其他竞争对手区别开来，提高自身的竞争力和市场占有率。如果没有良好的战略规划和市场营销手段，企业数字化转型可能难以实现预期的效果。
5.人才和培训的问题数字化转型需要大量的人才支持，尤其是需要懂技术和数据管理的专业人才。但是，这种人才在市场上非常紧缺，企业需要花费大量的时间和精力来寻找和培养这样的人才。
6.投资和回报的问题数字化转型需要企业投入大量的资金和精力，这种投资可能会让企业面临财务风险。因此，企业必须清楚数字化转型所能带来的回报和效益，判断投资的收益是否能够抵消投入的风险。
7.安全和风险的问题数字化转型的过程中，企业需要涉及大量的敏感信息和数据，这些信息和数据需要进行有效的保护和管理。如果企业无法做好信息安全和风险管理，可能会遭受重大损失。
8.管理与执行的问题数字化转型需要高效的管理与执行能力，如果企业本身的组织和管理水平有所欠缺，那么数字化转型很难得到有效的贯彻和执行。
9.合作与开放的问题数字化转型需要企业在一定程度上开放和合作，如果企业只是封闭于自身而不与外部开放和合作，可能会限制企业数字化转型的影响力和效果。
10.文化与品牌的问题数字化转型往往意味着企业需要重新构建自己的文化和品牌形象，这对于企业来说，是一个非常大的挑战。
11.沟通与协作的问题数字化转型需要各个部门之间的互动和协作。因此，企业需要建立良好的沟通和协作机制，促进各个部门之间的良性互动和协作。
12.长期发展的问题数字化转型是一个长期发展的过程，企业需要在过程中不断进行调整和优化，才能实现数字化转型的长期持续发展。
总之，企业数字化转型是一个大的变革过程，需要企业具备良好的策略规划、组织执行和管理能力。企业在数字化转型的过程中，需要面对很多问题和挑战，需要不断调整和优化，才能实现数字化转型的长期成功。