现代企业经营的首要目标就是要实现经济效益和利润最大化。而在实现这一目标的过程中，企业商务部门扮演着至关重要的角色。转眼又到了年底，企业商务部主管想必也是倍感压力，如何才能在有限的时间内，让企业业绩达到新的高度呢？
首先，作为企业商务主管，必须要知道企业的核心竞争力，了解市场的需求和趋势，为企业定制化的开展商务活动。此外，要对企业的人才体系进行优化，不断提高团队的凝聚力和执行力，为企业的商业价值创造更多的机会和空间。
其次，要按照企业年度销售目标，制定清晰明确、可行性强的销售计划，确定好销售策略和推销方案，以确保在有限的时间内实现企业销售目标。
在制定具体销售计划的同时，要充分利用市场营销手段，开展差异化的深度营销和宣传推广，以吸引更多的客户，并提高品牌知名度。同时还要专注于用户需求，为企业提供更合适的销售方案，提高销售转化率。
针对现在互联网快速发展的时代背景，企业商务部门也不得不跟上现在科技的步伐。在销售模式上，采用多元化销售模式，从传统的线下提升到互联网线上，并开展各类电子商务服务，建立公司官方微信、微博、LinkedIn和其他社交平台，通过整合市场营销媒介，提高知名度、影响力和品牌认可度。
此外，还要积极参与行业内各种重要会议、展览会和商务合作，与业界专家交流、学习和分享，从而扩大企业在业界的影响力和地位，计划好下一步的发展方向，以确保企业长远的发展和持续的增长。
总之，只有企业商务部门主管在年终总结中，能够总结出具体的成功案例和效益，加强和提高企业商务部门的有效性和创造性，不断创新和发展，才能让企业在商业市场上保持竞争力，实现长期稳定发展。