企业的营销战略决定了企业未来的成功与否。而要制定一个可行的营销策略，就需要进行深入的战略分析。那么，企业营销战略分析都有哪些方法呢？下面将一一介绍。
SWOT分析SWOT是将企业内部和外部环境进行扫描和分析，以识别企业的优势和劣势，抓住机会并避免威胁的常用方法。SWOT分析将企业环境因素分为四个类别：机会、威胁、优势和劣势。企业可以从分析中获取重要的信息，以制定出更好的营销策略。
STP分析STP分析是营销战略中的三个重要环节。S代表市场细分，T代表目标市场，P代表定位。这个环节的目标是从潜在的顾客中确定目标市场，为目标市场提供有效和有利的信息。
四P分析四P分析是营销决策中的基本模型。产品、价格、促销和渠道是四个重要的因素。在四P分析中，企业将产品的关注点放在服务和利润上，将价格的关注点放在市场需求和竞争对手上，促销策略考虑广告、促销和销售推广策略，而渠道考虑如何将产品从制造地点转移到目标市场。
市场矩阵分析市场矩阵分析将消费者需求和产品特性分为两个维度。通过分析每个市场细分的特征和各产品规格的表现，确定产品市场对比情况，并选择正确的市场和产品策略。
BCG分析BCG分析是业务策略和产品策略中广泛使用的分析工具。BCG分析是将业务单元（或产品线）分为慢成长类、现金奶牛、明星产品、问题产品四类。BCG模型指导企业需要适当的分配资源，以不同的方式推动不同类型的产品和业务单元的发展。
价值链分析价值链分析可以帮助企业识别其核心业务位置和重要的价值活动，并识别企业价值链的每个环节。价值链分析可以帮助企业确定如何在每一环节创造价值和降低成本。
品牌分析品牌分析包括消费者、竞争对手、品牌心理、品牌资产和财务分析等方面。这些分析成分可以分析每个品牌及其产品的发展情况，并为制定营销策略提供支持。
市场人员参访法市场人员参访法是指业务人员直接在市场上与消费者进行交流和提问。通过提问来获取对产品的认识度，以及消费者需要得到哪些方面的帮助，并引导消费者对产品产生关注。
预算分析制定营销计划的过程中，需要明确投资的数额和时间。预算分析将提供经济信息，以便进行商业决策。预算分析需要分析营销在市场上的成本收益比，并查找可以减少成本或提高收益的方法。
人口分析人口分析是一种定量的市场分析方法，用于研究人口的构成、结构、分布和变化。人口分析可以揭示消费者行为的规律，以确定最合适的营销战略。
以上是企业营销战略分析的主要方法。企业可以根据自己的实际情况来选择合适的分析方法，以制定出更加准确、高效的营销决策。