在审计服务中心，事业编制是一个重要的问题，需要我们认真思考和解决。那么，审计服务中心事业编制怎么办呢？
首先，我们需要了解事业编制的具体含义和应用范围。事业编制是指按照国家规定，以事业单位形式建立、管理和衍生的编制，包括全职专业技术人员和相关职能人员。
事业编制在审计服务中心中的作用是非常重要的，它涉及到人员管理、职责分工、薪酬福利等多个方面。因此，我们需要合理设置事业编制，使其能够更好地服务于审计工作。
接下来，我们可以从以下几个方面思考解决审计服务中心事业编制问题：
1. 调整编制结构在审计服务中心的编制设置中，我们可以通过调整编制结构来解决问题。具体来说，可以适度增加技术骨干和相应的管理人员，减少冗杂人员，以达到编制精简、优化的目的。
2. 完善薪酬制度薪酬制度是事业编制制度不可或缺的一部分。审计服务中心可以通过完善薪酬制度，提高核心技术人员和管理人员的待遇，吸引更多的高素质人才，提高工作效率和质量。
3. 强化职责分工在审计工作中，分工明确、条理清晰是关键。审计服务中心可以通过强化职责分工，明确各个岗位的职责和任务，防止职务交叉和职责不清的问题，提高工作效率和质量。
4. 加强考核评价考核评价是管理事业编制的一个重要手段。审计服务中心可以通过加强考核评价，建立科学合理的考核体系和激励机制，提高员工的工作积极性和创新能力。
5. 增强团队凝聚力在审计服务中心，员工的凝聚力和团队精神也是至关重要的。可以通过开展各种形式的团建活动、加强内部沟通和交流等方式，增强团队凝聚力，提高工作效率和质量。
综上所述，审计服务中心事业编制的问题并不是不能解决的。只要我们能够采取科学合理的管理措施，合理设置编制结构，完善制度体系，加强团队建设，就可以让事业编制更好地服务于审计工作，提高工作效率和质量。