财务集中控制，是一个广泛被企业所采用的管理方法，“集中控制”意味着企业将财务管理权力统一到一处，以更好地控制企业的财务情况。但是，将财务集中控制后，企业是否真的能够获得更大的好处呢？
到底财务集中控制在企业管理中有哪些好处？
首先，财务集中控制可以帮助公司集中关注财务情况。当公司所有的财务数据都在一个地方进行统一管理时，管理人员可以更容易地了解公司的财务状态，以便在做出重要决策时更加准确。此外，财务集中控制还可以降低企业错误和误解的风险，避免企业由于数据混淆或重复等问题导致的决策失误。
但是，财务集中控制是否真的对企业有益？
一些研究表明，财务集中控制可能并不总是对企业有益的。首先，财务集中控制需要付出很多成本，包括硬件、软件和人力等成本，特别是在大型企业中，这种成本可能会非常高昂，甚至超过预期收益。
此外，财务集中控制也可能导致企业在策略和决策方面的缺陷。集中管理体系通常倾向于聚焦于过去的业绩，而忽略了很多因素，如市场变化、新产品和开发趋势。这可能限制了企业决策过程中的灵活性和多元性，进而限制了其竞争力。
那么，如何在财务管理中权衡利弊？
对于企业来说，是否进行财务集中控制应该是一个权衡收益和成本的过程。重要的是，企业需要考虑自己的规模和财务情况，并结合其战略计划来制定适当的管理策略。
对于大型企业而言，财务集中控制可能确实是更好的选择，因为它可以帮助有效地组织财务数据、优化成本和提高战略执行效率。对于小型企业，可以采用更加极简的管理方式，例如，采用云计算和第三方财务管理服务来传递财务数据和信息。
总之，无论财务集中控制是否对企业有益，我们都应该深入思考利弊并加以权衡，找到合适的财务管理策略，以满足企业的长期利益。