资产盘点是一个企业不可缺少的工作。它是一项涉及多个部门、需要联合协作完成的任务，因此资产盘点的责任归属也是一个复杂的问题，那么，资产盘点到底由谁来负责呢？
财务部门是否应该负责资产盘点？
财务部门一般会涉及到资产负责、注册会计师等专业人员，他们对财务制度比较熟悉，也对资产的分析、计算等具有一定的专业技能。因此，财务部门自然是资产盘点的重要参与者之一，但是否应该由其独立负责资产盘点呢？
实际上，单独由财务部门负责资产盘点并不可行。一方面，财务部门并不具有与其他各部门进行调和协调、排除干扰的能力；另一方面，财务部门与企业其他部门之间可能存在利益冲突，如果单独由其负责考核分配资产会影响到企业内部各部门间的关系。
是否应该由IT部门负责资产盘点？
IT部门是企业数字化转型的主要推动者，对于企业的各类数字资产也比较熟悉。对于许多高科技企业而言，IT部门确实承担了相对较多的资产盘点工作，但将所有资产盘点责任全部归属到IT部门也是不合理的。
一方面，IT部门无法处理非数字化资产的盘点工作；另一方面，IT部门虽然可以很好地处理数字化资产，但在对其他资产进行盘点时会因为专业领域差异而有所缺失，避免不了盲区和疏漏。
资产盘点应该由哪些部门共同分担责任？
资产盘点应该由多个部门共同参与完成，包括财务、人力资源、IT、生产操作等部门。唯有各部门共同协作，才能确保盘点工作的顺利进行和准确无误。不同部门在参与盘点中的具体职责划分如下：
1、财务部门：参与盘点核实过程，对资产盘点的报警和报废进行记录处理；
2、人力资源部门：协助搜集资产相关信息，确保资产信息的准控制板确无误；
3、IT部门：审核资产的配置信息，确保一切信息存储在合适的位置，确保信息安全；
4、生产操作部门：协助完成现场资产盘点，确保在现场操作环境下的盘点结果准确无误。
需要特别提醒的是，各部门之间需要密切协作，提高各部门之间沟通效率。只有在各个部门充分协调合作的情况下，才能确保资产盘点的顺利进行。