财务总监是公司财务管理的核心人员，他们需要掌握财务管理的核心知识和技能，协助公司管理层制定决策，并保证公司的财务稳健。
1. 投资决策：财务总监有着丰富的投融资经验，可以在公司的投资决策中提供可靠的经济学分析和决策支持，降低公司财务风险。
2. 预算管理：财务总监带领财务团队制定和执行公司的预算计划，控制企业的成本支出和经营风险，并及时调整预算计划以适应外部环境的变化。
3. 财务报告：财务总监定期向上级汇报公司的财务数据和运营状况，并解读财务报告，为公司的战略决策提供可靠数据和决策支持。
4. 税务管理：财务总监拥有丰富的税收管理经验，可以帮助公司合法避税，并推动公司发展与税务合规、风险把控等相关方面。
5. 风险管理：财务总监具有丰富的风险管理经验，可以为公司制定和执行风险防控策略，保证公司的安全稳健发展，避免企业处于财务风险中。
6. 财务改革：财务总监可以为公司提供更有效率、更敏捷、更透明的财务管理策略和方案，从而推动全员财务意识的提升，提高公司的市场竞争力。
7. 银行谈判：财务总监拥有广泛的银行业务渠道和多年的银行业务经验，可以为公司寻找合适的融资渠道及时解决公司的资金问题，提高公司的资金效率。
8. 人才培养：财务总监不仅需要扮演财务管理的专家和指导者，更要精通人力资源管理，带领公司财务团队提高绩效和技能，完成公司的重点财务项目。
综上所述，拥有一位出色的财务总监可以带来多方面的优势，为公司发展注入新的活力，提升企业的竞争优势。