协调与组织会议
企业经理助理需要协助经理安排和组织会议，包括准备会议议程、会议材料、会议场地等。在会议期间，还需帮助经理记录讨论内容和会议纪要、安排日程安排等事宜。处理资料和信息
作为助理，处理经理的一些工作上的明细，如收到的信件、传真或电子邮件等，同时还要帮助经理筛选不同的请求。在管理项目和调查期间，企业经理助理可能需要协助制作调查报告、数据分析和其他文献资料的预处理。人事管理
企业经理助理负责协助经理管理公司员工和团队，包括招聘、安排面试、培训计划、考勤记录、员工福利和社会保险等。此外，如果员工遇到问题，企业经理助理还需要给予帮助和支持。组织行政事务
企业经理助理负责处理和支持经理安排的日常行政事务，例如：字处理、填写表格、财务报表和奖励审核等。与内外部沟通
企业经理助理需要与内外部人员沟通，必须要具备出色的人际交往技巧，能够在直接和间接的沟通中保持友好和尊重，并理解不同的文化背景和期望。制定和实施计划
企业经理助理需要协助经理制定和实施计划，包括制定预算、协调不同的部门和议程、确保计划的有效性等。协助解决问题和处理纠纷
企业经理助理作为一个管理层的代表，他需要处理并协调与内外部的问题和纠纷，协助经理解决各种管理和运营问题。建立和维护数据库
企业经理助理还需要协助经理建立和维护数据库，包括跟进员工信息、客户关系、产品和服务、供应商信息等。项目管理
企业经理助理需要负责协调不同的项目和任务。他们必须了解和管理时间表和资源，并能够协调各个团队的贡献，确保项目按时、高质量地完成。管理经理日程和行程
企业经理助理需要帮助经理管理日程和行程，包括预订飞机票、酒店住宿、会议日程等，并尽可能地安排经理的日常工作计划。 通过以上分析，可以看出企业经理助理的主要职责在于协助经理完成管理、协调和处理事务上的工作，并为企业的管理和运作提供支持。企业经理助理需要具备流畅的沟通能力、扎实的管理技能和灵活应变的能力，以便有效地管理和协调企业的工作。