企业项目负责人是企业中一个非常重要的职位，他的职责涵盖了很多方面。那么企业项目负责人职责是什么？下面将为你一一解答。
企业项目负责人职责1：项目的整体规划和管理。
企业项目负责人需要对整个项目进行全局规划和整体管理，确保项目可以顺利进行并达成预期目标。他们需要形成计划、组织资源、调动个人和组织意愿，带领和管理项目团队，协调内外部关系和分析风险。
企业项目负责人职责2：预算和资金管理。
企业项目负责人不仅需要了解和熟练掌握项目所需的预算和闲置资金，还需要对项目资金流动进行有效的管理，确保项目不会出现因资金不符合需要而无法实施项目的情况。
企业项目负责人职责3：项目进度管理。
企业项目负责人需要确定项目的时间表，对整个项目的进度进行跟踪和监督，及时采取纠正措施，确保项目能够按计划有序进行，及时达成进度目标。
企业项目负责人职责4：风险管理。
企业项目负责人需要预估和研究项目中可能遇到和出现的风险，并加强风险管理，包括但不限于制定风险预警机制和应急预案，减少和避免可能的损失并确保项目进度不会受到影响。
企业项目负责人职责5：项目数据报告。
企业项目负责人需要对整个项目的数据进行分析和报告，在项目的重大节点，及时向各利益方反馈项目进展、成效等方面的数据，公正、透明地呈现项目的现状。
企业项目负责人职责6：团队和人员管理。
企业项目负责人需要招聘和管理相关团队和人员，确保每个人都能够如期完成任务并高效的工作，随时了解他们在项目中的进展和问题，并通过团队和个人培训和提高，提高整个项目的能力和水平。
企业项目负责人职责7：与利益相关者沟通。
企业项目负责人需要与各个利益相关者进行沟通，包括企业高层管理人员、合作伙伴、客户和供应商，以确保项目的所有方面能够得以管理和运营，并保证项目进展的公开透明。
企业项目负责人职责8：质量管理。
企业项目负责人需要开展项目的质量管理，通过各种质量控制方法和工具，规范和规范管理项目质量，确保项目的整体质量达到预期目标。
企业项目负责人职责9：熟知技术和市场最新变化。
企业项目负责人需要深入了解相关技术和市场的变化，加强对当前业务和行业趋势的把握，并尽可能地将这些信息融入到项目的整体规划和实施中。
企业项目负责人职责10：持续学习和自我提高。
企业项目负责人需要保持开放的心态和对新事物的探索，不断学习能力和新知识，适应不断变化的市场和人才需求，不断提高自身的领导能力和管理能力。
到此为止，关于企业项目负责人职责的解答就告一段落了。总之，企业项目负责人需要对整个项目的各个方面进行全方位、全周期的管理和领导，具备丰富的知识和实践经验，还需要拥有优秀的团队合作和沟通能力、决策能力和抗压能力等综合素质。