财务控制，顾名思义，是为了控制企业财务状况而设计的一种措施。那么，财务controlling究竟有什么作用？
财务controlling是企业内部管理的一个重要环节，通过对企业财务数据进行收集、分析，制定可行的财务控制计划，协助企业领导制定合理的决策，实现企业的财务目标。
在实际落地过程中，财务controlling具有以下几个方面的作用：
一、提供重要决策依据财务controlling是企业制定决策的关键依据，它提供了大量的数据支持。企业领导可以利用这些数据，制定出最可行的财务策略，为企业的发展提供有力支持。
二、促进企业成本优化财务controlling可以发掘企业成本开支中的不必要支出，及时加以控制，使得企业在成本上有进一步的优化。
三、管理风险并控制风险财务controlling从财务层面出发，对企业内部的财务状况进行预测、分析，在发现企业财务风险和问题时，及时采取有效措施进行调整，保障企业不受财务风险的冲击。
四、推进企业战略管理财务controlling可以对企业在核心业务、新产品开发等方面进行推进，增强企业快速反应市场变化的能力，打造具有强竞争力的企业。
五、提高企业控制效率财务controlling可以通过建立规范、有效的财务管理流程和制度，增强企业内部的控制效率，避免因为财务管理不善而导致的一系列问题。
六、提高企业财务管理水平财务controlling可以通过制定有关财务管理的制度，推进企业财务管理工作的高效系统化，进而提高企业财务管理水平。
七、促进企业财务透明度财务controlling可以提高企业财务信息的透明度，使得企业的财务状况得以公开，有利于企业吸引更多的投资者和合作伙伴，打造公正、诚信的企业形象。
综上所述，财务controlling在现代企业管理中起着举足轻重的作用，它不仅可以提供重要的决策信息，同时可以促进企业优化成本、控制风险、推进战略发展等方面，具有广泛的应用前景。