作为企业的一名员工，无论是做错了什么还是没做错，在东南大厅那张通知牌前都一定会心惊胆战，生怕将自己的名字看到。可是，企业内部处罚通知书真的管用吗？或者说它真的能实现守法守规的目的吗？
或许是我经历的人生阅历不够，不过对于自己和身边的人来说，企业内部处罚通知书早就失去了警示效果。
首先，在你所在的公司或企业里，管辖层级众多，制度也错综复杂。你的上司、直属领导、其他领导、人事部等都可以给你开出处罚通知书。有些时间甚至领导之间都会互相推卸责任，形成互相扯皮的局面，使得处罚难以落实。
其次，即便是真的被处罚，处罚的方式也让人大跌眼镜。比如以前曾听闻某公司将内部处罚用品划分为一二三等，相应地罚款金额也不同。结果导致部分员工视处罚为耳边风，故意去“买升级”，后果不堪设想。
再者，有时候领导睁一只眼闭一只眼也是大可不必稀奇，真正让员工“铁面无私”的屈指可数。我曾经亲眼所见过一次，领导发现员工在上班时间偷偷看球赛而被劝阻后，还开起了奖励计划，只要能安心用功，每看一场球就奖励若干元。
当然，处罚通知书的发放和执行也许有时候确实能够发挥一些效果。但想要借此来彻底治理企业内部的问题却就显得非常遥远了。
要改变这种状况，就必须从本着诚信和责任的制度层面上入手，通过有力的监管措施依法定责，惩罚违法者。让所有员工认识到，实现守法守规不仅是关乎企业竞争力和长远发展，还能够推动社会的进步与发展。
因此，不要把企业内部处罚通知书当做神器，应该在提高员工素质和加强制度建设两者之间取得平衡，在更好地服务企业和员工的基础上，逐步实现企业文化的内涵提升。
做企业文化的建设得积极推动,才能选择一条可持续的发展之路。任何处罚措施都不可能代替诚信、责任的意识，更不可能代替能力和实力的背书。企业内部处罚通知书的出现是一个激励与改进的契机，而不是最终的手段。只有加强内部管理，提高制度的公信力和可执行性，才能真正 “一流的制度，二流的执行”。