审计是一项重要的管理工具，它可以帮助公司识别风险、改善业务流程和发现潜在的欺诈行为。但是，最近一些审计的案例显示，审计到底是否真正有用？
在审计中，审计师的主要任务是评估公司的内部控制制度和业务流程，以便识别问题并提出建议。如果这些问题及其解决方案得到适当的处理，那么审计工作将会有所帮助，并为公司的未来发展创造良好的基础。
然而，最近的一些审计案例引发了人们对审计的质量和作用的怀疑。尽管审计工作已经被不断改进，但是在一些情况下，审计师们可能会无视一些重要的问题或者提出简单的建议，忽略了对公司的长期影响。
那么，为什么这些审计会无意中失去了它们的目的？以下是一些可能的原因:
1.缺乏经验和专业知识尽管审计员必须获得一定的专业知识和经验才能获得执业资格，但很多新手审计员还是缺乏足够的经验和知识，可能无法看到一些潜在的问题或者提出有效的建议。此外，即使在有经验的审计师中，还可能存在对特定行业或领域的不熟悉程度，导致忽略重要问题。
2.盲目追求效率审计公司通常会以效率为先，以最少的时间和资源完成一项审计任务。在这种情况下，审计员可能会忽略一些重要的问题或者上涂点漆的审计建议，不能够对公司带来实质性的改善。
3.被审计公司的态度在某些情况下，被审计公司可能会对审计过程产生压力，要求审计员不要提出过于苛刻的建议或提出一些模棱两可的答案。在这种情况下，审计师可能会无法充分发挥其独立性和客观性。
尽管有以上的原因，审计在企业管理中的地位不容忽视。对于企业来说，想要提高业务效率、降低成本、促进稳健发展，甚至防止严重的风险事件，无论是自下而上，还是自上而下的治理手段，审计都是必不可少的良药。
所以，企业应该加强管理、提高内部审计的质量和独立性，确保审计不仅是一种形式，而是一个真正发挥效益的管理工具。
因此，审计是否真的有用取决于审计的目标和方法。在处理好以上原因的同时，更需要加强审核报告的公信力和可读性。只有这样，企业才能通过内部审计使每一个环节得到完善，做到内力充沛，实现公司的可持续发展和公司的稳步成长。