企业文化是关乎公司生命力的大事。有人说，企业文化是一种软实力；也有人称之为“灵魂”。那么企业文化究竟如何建立呢？
首先，企业要明确自己的核心价值观和使命。任何一家企业都应该有自己独有的精神标识，所以明确企业的核心价值观是最重要的步骤之一。
其次，要注重沟通和培训。沟通能够让员工了解企业文化以及企业的核心价值观，从而让他们更好地投入到企业中来；而培训则有助于员工更好地理解并学习企业文化，从而更好地 “感受” 到它的价值。
同时，参与感也至关重要。企业应该为员工提供尽可能多的参与空间和自由度，让他们能够在企业当中占据一席之地，并感受到自己的价值。
此外，要给企业文化设定具体目标，并不断反馈更新。企业文化是一个动态的体系，应该不断反馈和修正，保证其能够时刻符合企业实际需要。
以上四点，是企业文化营造的关键步骤。当一家企业逐渐拥有了自己独特的“灵魂”时，它的未来也将更为光明。
回顾上述四点，企业文化的制定不仅是一种管理策略，更是一种文化传承。渐渐地，在企业文化的熏陶下，员工形成了共同的价值观，实现了团队共识。这种价值观的传递是想象不到的来源，也影响到企业的每个角落，最终影响到全社会。
企业文化的建立不容易，但其价值不可估量。所以，不论是创业初期还是发展期，企业都应该非常注重自己的企业文化建设。
而我们现在所处的社会环境是多样的，企业应该根据市场需求调整文化内涵，保证给予员工更好的福利待遇，不断完善企业制度，引导企业成员践行企业文化，相信在这样的方向下，企业会获得更好的发展。