财务经理特训营不仅提供高质量的财务知识和技能培训，还能在实践中积累丰富的经验，在团队中学会协作和沟通，这些都是提高竞争力的重要因素。
但是，财务经理特训营并不是一劳永逸的解决方案。仅仅参加特训营是远远不够的，如何巩固和提高财务核心竞争力是关键。
那么，如何在财务经理特训营和日常工作中提高自己的财务核心竞争力呢？以下是几点建议：
1.精通财务知识和技能了解企业财务的基础知识和财务分析方法是财务经理必备的基础。特训营虽然为参与者提供了高质量的培训，但在日常工作中，财务经理要不断学习和了解最新的财务知识和技能，抓住机遇提高自己的实战能力。
2.具备战略思维和商业敏锐度财务经理不仅要关注企业的财务情况，还需具备战略思维和商业敏锐度，了解企业业务，分析市场动态以及行业竞争对手情况，为企业的财务战略提供建议。
3.拥有良好的沟通技巧和团队合作能力财务经理需要协调各个部门之间的合作，也需要向高层管理层和其他利益相关者解释财务数据和财务决策背后的原因，因此良好的沟通技巧和团队合作能力非常重要。
4.发扬实干精神财务经理需要主动承担责任并全力以赴执行财务计划，以实际行动证明自己的实干精神，同时也要善于发现和解决财务管理中的问题。
5.关注企业风险管理财务经理需要关注企业的风险管理和内部控制，识别和评估潜在的风险，制定风险应对方案，确保企业的财务安全。
作为财务人员，要时刻保持学习和升级的状态，不断适应和掌握财务管理的最新发展。通过加入财务经理特训营及提高自身综合素质，才能在职业道路上不断前进，展现实力，为自己争取更好的职业机会和发展前景。