企业的发展需要面对各种风险，这些风险对于企业的生存和发展都有着至关重要的影响。而对于企业管理者来说，如何管控企业重大风险是一个很重要的问题。那么，企业重大风险应由哪个层级管控？
对于这个问题，不同企业可能会有不同的看法和做法。但是，从通用的角度来看，企业重大风险应该由企业的高层管理层级进行管控。
为什么是高层管理层级呢？因为对于企业的高层管理者来说，他们有着更全面、更深入的了解和认识，能够更加准确地判断企业面临的风险，并能够更加及时地采取措施进行管控。
具体来说，高层管理层级应该从以下几个方面进行企业重大风险的管控：
1.确定风险高层管理层级应该确定企业所面临的重大风险，通过风险评估等工具，对企业进行风险识别和分析，明确各种风险的性质和程度，以便采取针对性的管控措施。
2.采取措施高层管理层级应该采取措施，对已经确定的风险进行管控，确保风险不会对企业的生存和发展造成过大的影响。这涉及到合理的规划、资源的有效配置和执行等问题。
3.建立应对机制在管控风险的过程中，高层管理层级应该建立相应的应对机制，及时发现风险并采取措施，减少由风险引起的损失。建立应对机制也是规避风险的有效手段。
4.监控风险高层管理层级应该对管控措施的实施进行监控，及时获取风险相关信息，对管控措施的有效性进行评估，以便随时调整措施。
5.培训员工企业重大风险管控需要全员参与，高层管理层级应该向下传达风险相关的政策和信息，提高员工对风险的认识和防范能力。
6.建立沟通机制高层管理层级应该建立与监管机构和外部利益相关方的沟通机制，平衡各方利益，避免受到外部的干扰和影响。
综合以上各个方面，从企业管理的角度来看，企业重大风险应由高层管理层级进行管控。只有高层管理层级具备全局和系统性的角度，才能够更加完整地管控企业所面临的重大风险。