财务问题在大多数公司中是需要专人处理的。然而，当一个公司的账目出现问题时，财务负责人和做账会计都需要对这些问题负责。
一般来说，财务负责人是公司的高管，有全面的财务管理职责，需要监督公司的财务状况，对外发布财务信息，制定财务政策以及管理财务团队。做账会计是一个专门的财务工作人员，主要职责是根据会计要求，规范整个财务流程，准备账目，记录账目信息，处理报表等。
那么，当做账有问题时，究竟是财务负责人还是做账会计应该对这些问题负责呢？其实，这个问题的答案并不简单。
一般来说，财务负责人应对做账的结果负最终责任。这是因为财务负责人有应对公司的财务风险的职责，而做账会计仅是其中的一环。在处理会计报表时，财务负责人必须审查会计报表的准确性并确保信息没有误导公司投资者或评级机构。
然而，由于财务负责人通常不直接处理会计帐目，他们可能依赖于专门的会计团队来准备账目。如果会计团队出现过失，可能会导致报表的错误或误导性信息。在这种情况下，会计团队对所准备的账目负有责任，但财务负责人也要为没有充分监督导致的缺失负责。
因此，综合考虑，做账有问题时，财务负责人和做账会计都应为账目出现的问题负责。财务负责人必须监督会计帐目账务信息是否准确，达到信息披露的要求。如果发现做账会计有问题，那么财务负责人也要进行问责，考虑解雇做账人员或者接受培训的行为。
总之，财务负责人和做账会计都必须尽全力确保公司的财务状况符合合规要求。如果出现问题，那么财务负责人和做账会计都需要对问题承担责任。
当然，此时问题的解决方案也非常重要。财务负责人需要积极找到最佳的解决方案，以保障公司的财务状况欠佳。对账目疏漏的高处罚大，对于公司整体的长远发展和经济回报也有一定的影响。
因此，在管理公司财务时，我们需要建立完善的制度和规范的行为标准，并定期培训公司的财务团队，提高其财务管理水平。
同时，我们也应该深入了解公司的运作模式，掌握整个企业的财产状况和具体业务情况，排除做账误差的根源，确保财务信息的准确性和公司财产的完好无损。
做账有问题，责任当然是要分清的。但更加重要的是，敬业精神和良好的工作态度。
责任虽重，但工作意义重塑，认真对待公司财务工作，必将为自己的职业和公司的发展创造更大的发展机遇。