当初规划好的审计实施方案可能随着实际情况的变化需要调整。那么，在实施过程中如何调整方案才能更合适？
首先，需要根据当前项目的具体情况进行评估，明确当前的执行情况是否符合既定计划。如果发现实际情况严重偏离预期，需要及时停止原有方案并进行调整。
其次，需要重新审视项目的目标和路径，调整方向并重新制定新的执行方案。此时，要考虑到调整后是否还能够达到项目最初的目标，并进行充分的预测和评估。
同时，需要及时在相关的项目团队和业务部门进行沟通和协商，听取他们的意见和建议，并据此进行修改。
调整方案后，需要充分考虑方案的可行性，并进行验证和推广。此外，也要及时向组织的高层汇报相关情况。
最后，调整方案是一个复杂的过程，需要协调各方面资源，因此在规划阶段就要充分考虑到可能发生的变化，做好相关预案并及时调整。
总之，在进行审计实施时要了解方案的全部细节和操作流程，根据实际情况及时调整方案以满足实际需求。
因此，审计实施方案的调整方案需要根据实际情况进行评估和调整，并且要充分考虑各方面资源和相关团队的意见，及时调整方案以满足实际需求。