企业关停是一个非常棘手的问题，对于企业及其员工都会带来不可避免的压力和影响。在确定必须关停的情况下，公司领导们需要冷静分析现实，并制定行之有效的方案，以尽量减少损失。那么，在企业关停面临哪些困境时，可以选择哪些方案呢？
关停方案一：出售公司在没有实际问题或负债的情况下，企业可以选择出售公司，在收购过程中获得回报。这通常适用于产品市场竞争过于激烈，且资本投资较高的行业中。在出售公司方案中，其股价通通常是作为回报的主要砝码。
关停方案二：兼并其他公司在行业低迷的情况下，该行业的其他公司也有可能受到影响，这时企业可以选择兼并其他公司。兼并过程中，企业可以获得其他公司的资源，并扩展公司的业务。如何选择合适的公司是一个难题，企业需要通过市场调查和经验，在兼并过程中防止不必要的损失。
关停方案三：剥离部门或分公司企业有时可以将资产富余的部门或分公司剥离，将其转移出企业或出售给其他买家。这些被剥离的部门和分公司可以继续经营，整个企业也可以因此重新组织和调整，以更好地应对市场变革。
关停方案四：破产申请尽管这不是企业想要采用的方案，但在资金断裂的情况下有时不得不采用。企业可以选择申请破产保护，并通过向债权人筹集资金来实现破产退出。这将帮助企业与其所有者和债权人解决分歧，避免更大的损失。在破产程序中企业将快速清理资产，实现透明、公正的清算流程。
关停方案五：租赁或共享资源在资源利用程度较高的情况下，企业可以选择租赁或共享企业资源。这可以大大减少结构调整的成本，并在必要时提供必要的资源。然而，在租赁或共享资源的过程中，企业领导们必须小心谨慎，以防止资源利用不当造成更大的损失。
关停方案六：其他方案在实际情况变化或特殊情况下，企业可能会选择一些其他和谐解决方案，如资产转移、合并或收购其他公司等。可以有多种解决方案，企业需要根据实际情况和市场需求进行选择。
总之，在关停企业的情况下，企业领导们需要冷静思考，基于预算和实际情况，全面分析公司经济状况，制定最优方案，以尽量保护公司职工的权益，减少流动性风险和非投资性支出。