财务咨询流程图是指财务咨询工作中，按照一定的流程图示，有条不紊地开展咨询工作。财务咨询涵盖范围广泛，包括了公司财务管理、投资咨询、税务咨询、风险管理等多个方面。进行财务咨询时，首先要了解客户的需求，然后针对客户需求开展咨询工作。
具体而言，财务咨询流程可以分为以下几个部分：
第一步：初步接触和需求评估
财务咨询的第一步，通常是初步接触客户，了解客户的基本情况，包括公司或个人的财务状况、需求及目标等，同时对客户的需求进行评估，判断是否能够通过咨询来解决客户的问题。
第二步：需求确认
在初步接触之后，需要确认客户的需求。根据客户的详细情况，确定所需要解决的具体问题，包括问题的性质、范围、目标等。
第三步：方案制定
有了需求之后，需要制定相应的解决方案。根据客户的需求，进行数据分析、调研和模拟等方面的工作，并给出可行的解决方案。
第四步：方案实施
在确定好方案之后，需要对方案进行实施。具体实施方式根据具体情况而定，有些时候需要为客户进行培训，有些时候需要协助客户进行实施。
第五步：方案跟踪和管理
提供咨询服务并不是一次性的工作，方案实施之后，需要跟踪和管理方案的执行情况，确保方案能够达到预期的效果，及时进行调整和改进。
总之，财务咨询流程图是财务顾问在开展咨询工作时，按照相关流程进行有计划、有序的操作，确保咨询工作能够顺利进行、有效达成预期目标。
如果你是从事财务咨询工作的顾问，建立、应用财务咨询流程图能够提高工作的效率和循序渐进方便咨询顾问进行操作。通过不断优化，能够使整个咨询流程更加规范、高效、科学。