财务负责人作为企业负责财务管理的重要人员，管理着企业的资产、流动资金和融资等重要事务，因此被普遍认为是企业的高级管理人员。那么，财务负责人真的是高级管理人员吗？
要回答这个问题，我们需要先了解高级管理人员的定义和职责。高级管理人员是指在企业组织中担任重要管理职务的人员，他们是企业战略制定的决策者和执行者，具有重要的管理职责和管理资源的权力。
从这个角度上来说，财务负责人并不是所有企业中的高级管理人员，而只是在某些企业中具有高级管理职务的人员之一。财务负责人的职责主要包括：筹集资金、资本管理、商业计划制定、会计和审计等方面。尽管这些职责都是重要的，但不能代表他们具有全面的战略决策、执行和资源配置上的职责。
然而，需要指出的是，财务负责人在企业内部地位重要，他们的决策和建议也直接关系到企业的生产经营情况，直接影响企业的治理和经济效益。因此，在一定程度上，财务负责人可以被认为是企业中的高级管理人员。
除此之外，一个公司要正常运营需要多个部门协同作战，而财务部门则是企业所有部门之间的重要枢纽。财务负责人在处理企业财务事务同时也要协调公司内部各部门之间的沟通合作，为企业的发展和经营打下稳定可靠的基础。因此，财务负责人不是典型的高级管理人员，但他们在公司整体运营和管理中发挥着重要的作用。
同时，值得注意的是，并不是所有企业的财务负责人都拥有同样的权力和职责。这些职务权力的分配和设定，是由公司高层领导人决定的。在某些公司中，财务负责人可能被列为高层管理中的重要职务，有一定的决策权，在一定条件下直接参与企业决策。在一些中小型企业中，财务负责人如同其他部门的主管，更多的需要做好自己负责的事情，考虑怎么降低成本，如何提高企业的收益。
综上所述，财务负责人不完全是典型的高级管理人员，但他们在企业内部具有非常重要的的职能，对公司的经营和管理发挥着不可或缺的作用。
是的，一个企业的高级管理者需要有很多的责任和能力，财务负责人也是企业管理中至关重要的一环。建议对于财务负责人职位，企业应当更加重视，请选用较为擅长财务管理的人来担任该项职务。
因此，对于企业来说，在选聘公司财务管理人员时需要根据公司实际需求、财务管理人员的背景与能力进行综合考虑，选择最适合公司实际的人才。