首先，需要建立完善的合同管理机制。具体而言，应该制定合同管理的工作流程和规范化的合同管理制度，以保证各个环节有序开展，每个责任人按照工作流程和制度规定的标准履行职责。
其次，应该做好合同档案管理工作。合同档案管理是合同管理中至关重要的一部分，它直接关系到合同归档的科学性和合同查阅的有效性。因此，对于企业而言，合同差异度评估等一系列工作的落实，能够更好地提高合同的管理水平，使企业拥有一套完善而高效的合同档案管理工作机制。
此外，为了更好地规范财务合同管理工作，企业还应该加强内部控制和风险管理。对于这一点，首先要做到审批制度的透明化和规范化，进一步完善内部控制和风险管理流程，统一合同审批标准和流程，实行科学而规范的内部控制管理机制，最终提高企业财务合同管理的水平。
此外，企业还要重视人才培养、文明诚信等方面的工作。在人才培养方面，应该为有合同管理专业技能的人员提供培训和学习机会，提升他们的素质和工作能力。在文明诚信方面，需要在企业内部树立红线意识和法制观念，让每个员工都秉持诚信原则，在合同管理中遵循诚信原则，依法合规开展工作。
在实践中，财务合同管理需要精细化和制度化的体系来支撑。只有做好了上述的工作，企业才能够更好地规范合同管理，降低企业的财务风险，维护企业的健康发展。
在这个过程中，企业要对财务合同管理建立长效机制，并能及时纠正在合同管理过程中出现的问题，加强对全企业合同执行情况的监控和分析，不断完善合同管理机制体系。
综上所述，规范财务合同管理工作是企业管理的重要部分，培养专业人才，建立完善的制度机制，加强内部控制和风险管理，强化文明诚信等多方面的细节管理，才能够更好地提高企业的财务合同管理水平。