一、明确企业的核心业务
企业总体战略的第一个要素是明确企业的核心业务。每个企业都需要有一个与众不同的竞争优势，以便在市场上获得成功。企业应该根据自己的优势和资源确定核心业务，然后集中力量发展和扩大自己的优势。二、清晰的市场定位
企业总体战略的第二个要素是清晰的市场定位。企业应该选择适合自己的市场定位，例如选择市场细分或科技领域，并确定自己的目标受众。只有清晰的市场定位才能有针对性的开展产品研发和市场宣传，增强自身的品牌价值。三、高效的资源配置
企业总体战略的第三个要素是高效的资源配置。资源配置的重点在于优化企业内部的运营流程、管理机制和人才队伍，使其能够更加高效、灵活地应对市场机遇和挑战。还要关注企业在技术、资金和人才方面的优势，有针对性的进行布局和投资。四、团队合作和创新
企业总体战略的第四个要素是团队合作和创新。只有创新才能不断壮大企业的竞争能力，并让企业在市场中不断取得胜利。团队合作也是企业在竞争中取胜的重要因素，团队合作可以带来更强大的工作效率、更高的工作质量和更多的创新动力。五、全面的战略考虑
企业总体战略的第五个要素是全面的战略考虑。在制定企业总体战略时，需要考虑到企业在不同市场环境下的发展情况、行业趋势、政策法规以及国际形势等方面。企业应该及时调整自己的战略，寻求新的战略发展机遇。 综上所述，企业总体战略的关键在于确定正确的目标和方法，包括明确企业核心业务、清晰的市场定位、高效的资源配置、团队合作和创新以及全面的战略考虑。只有在此基础上，企业才能稳步发展并在市场竞争中获得持续的成功。