企业组织结构图指的是企业内部各部门、职位与人员之间的关系图示。它是一个反映企业内部组织架构的图画。

企业组织结构图是企业管理者在企业管理中最常用的工具之一。正确的企业组织结构图可以帮助企业清楚地了解企业内部的职责划分、管理层级和人员配备，从而更好地实现企业的目标。

企业组织结构图包含以下几个重要元素：

1.部门：企业中各个独立的职能单元，比如市场部、人力资源部等。

2.职位：部门内具体的岗位名称，比如市场经理、人力资源专员等。

3.层级：部门和职位之间的管理级别关系，比如直接上级、下属等级等。

4.关系：职位以及部门之间的相互关联关系，比如沟通联系、依赖关系等。

这些元素组合在一起就形成了企业组织结构图，企业组织结构图不仅反映了企业内部职能与职责的划分，更是配合企业目标，实现协调有序的企业管理。

接下来，将从企业组织结构图的作用、制作、更新以及需要注意的问题等多个方面对其进行详细解释。

1.企业组织结构图的作用

企业组织结构图反映了企业内部职责划分和管理层级关系，可以使企业的管理更加有序和明确。通过企业组织结构图，企业可以利用管理资源更有效地进行管理，提高管理效率，同时增强员工的归属感和认同感。

2.如何制作企业组织结构图

制作企业组织结构图需要以下步骤：

1)确定组织结构：确定企业的各个部门、职位和层级。

2)绘制流程图：可以使用专业的绘图软件，如PPT来制作流程图，这样可以更方便的完成整个流程图的制作。

3)制作标准化：标准化制作流程图，显示出固定的样式和项，使得整个图示保持统一风格。

3.更新企业组织结构图

企业组织结构图并非一成不变的，随着企业的发展，组织结构图也需要不断地进行更新。比如，当企业新开设了一些部门或调整了某些职能时，需要将新的部门和职能加入到组织结构图中。

4.需要注意的问题

在绘制企业组织架构图时需要注意以下几点：

1)标准化：标准化风格可以保证组织结构图的整体效果，让读者更容易理解和记忆。

2)简洁明了：组织结构图中不宜过多地使用文本和细节，要尽可能精简和清晰，方便读者理解。

3)权责明确：组织结构图中要体现出各部门和职能的权责关系，使得组织架构更加清晰明了。

4)及时更新：组织结构图需要定期更新，保证图示的真实性和有效性。

综上所述，企业组织架构图在企业管理中扮演着重要的角色。正确的企业组织架构图可以帮助企业更好地实现企业目标，同时也能够提高员工的工作效率和归属感，是一项必不可少的管理工具。