首先，我们需要对审计报告进行认真的分析和总结，把握审计报告中的问题和不足，找出企业质量管理和诚信经营的短板和弱点。同时，我们还需要分析已经取得的成果和优势，以便有针对性地进行下一步工作。
接下来，我们可以从以下几个方面展开审计报告下一步工作计划：
1. 搭建质量管理体系：企业需要建立完善的质量管理体系，包括质量策划、质量保证、质量控制、质量检测和质量改进等五个方面。通过质量管理体系的建设和实施，科学规范地管理企业的质量，提高企业的核心竞争力。
2. 建立诚信经营制度：企业需要建立健全的诚信经营制度，包括内部诚信经营制度和外部诚信经营制度两个方面。内部诚信经营制度包括员工行为准则、内部管理制度和反腐倡廉制度等；外部诚信经营制度包括广告宣传、产品质量、售后服务、信用评估和社会责任等制度。
3. 提高员工素质：员工素质是企业的重要财富，企业需要通过培训、考核、奖惩等手段提高员工的素质和意识。特别是要加强对企业诚信经营和质量管理方面的教育和培训，让员工成为企业的忠诚拥护者和质量管理的推动者。
4. 加强内部审查：企业可以采取内部审查的方式，对质量管理和诚信经营的实施情况进行定期检查和评估。同时，还要建立反馈机制和惩戒机制，确保内部审查的有效性和可持续性。
5. 与外部合作加强监督：企业还可以与外部合作机构建立合作关系，加强对企业的监督和评估。比如可以与专业审计机构合作，对企业质量管理和诚信经营方面进行审计和评估，以更客观的角度评价企业的工作。
6. 不断完善和提升：最后，企业需要始终保持进取心和创新意识，不断完善和提升自身的质量管理和诚信经营水平。只有不断追求卓越，企业才能不断提高核心竞争力，赢得更大的市场份额和发展空间。
通过以上几个方面展开审计报告下一步工作计划，企业可以提高自身质量管理和诚信经营水平，赢得更多市场和消费者信任。不断提升企业形象和品牌，拓展经营范围和市场空间，实现企业可持续发展。