企业文化是一个公司长期积累的，它包括公司的价值观、行为规范、管理理念和工作方式等。当企业文化不断优化和完善，将为企业引领方向和创造价值提供持久动力。企业文化又可以分成很多级别和类型，那这些层次具体可以包括哪些内容呢？
下面来详细介绍一下，企业文化结构层次可以包括：
1.战略方向层次
企业文化的基础是企业战略，具体来说，它可以通过企业使命、愿景、价值观等方面体现出来。一个好的企业文化要和企业战略相衔接，既要强调企业的愿景与追求，又要注重公司的核心价值观和经营理念，这样，企业文化和企业战略就会互相促进，共同为公司的发展提供动力。
2.领导者层次
许多公司都拥有相对成熟的价值观，这一点往往和领导者的教育背景、个人素质经验等有关。一个头脑冷静、稳重而有远见的领导者，能够更好地传递企业文化，同时也能够更容易树立公司的形象，提高员工士气和凝聚力。
3.员工行为规范层次
一家公司的员工行为规范对于企业文化的塑造有很深远的影响，因为这些规范不仅仅能够让员工遵循，还能够传达公司的价值观和理念。比如，员工在日常工作中的言行举止，是否与公司的基础文化和价值观相契合？一个公司既要有清晰的目标和方向，又要注重健康的内部关系和真心的交流沟通，这样才能让员工确立正确的价值观和工作观念。
4.制度规则层次
除了对内部员工文化管控以外，一家公司还需要完善自身的制度和规则体系。高效的制度可以为公司的增长和发展提供保障，能够帮助公司规范业务流程和管理程序，限制员工行为扰乱公司的正常运转。这样的企业文化体系会更加健康、更能够适应不断变化的环境。
5.社会责任层次
一个企业也必须具备良好的社会责任，因为它承载着社会的希望和期待。一个公司要想建立起良好的品牌形象，必须要将社会责任视作一项重要的工作。只有把自己的企业文化和社会责任结合到一起，发扬企业的公民责任和社会意识，才能获得更多人的欣赏和支持。
6.组织架构层次
一个公司的沟通和交流也离不开良好的组织结构。一个有效的组织结构可以将员工联系在一起，让每个人在工作中最大化发挥其优势。在组织中，有清晰的职责和分工，项目的进程更快，而且能够从不同角度收集反馈，更好地把握企业市场需求。
7.文化渗透层次
企业文化的最终目标，不是让每个人都听从企业文化，而是渗透到员工从业心态的深处，让其成为销售和口碑背后的灵魂。当企业文化融入公司的各个角落之后，可以轻松呈现给消费者，因为每个员工都是企业文化的代言人，会将企业的想法和品牌形象传递到消费者中去。
8.创新创意层次
一个企业，想要在竞争激烈的市场中突围而出，就必须具备创新能力。这个层次的企业文化，旨在激发员工的想象力和创造力，让员工觉得公司是一个有趣的、充满机会的地方。创新创意既可以提高企业对于市场未来的预知能力，也可以激发员工的内生动力，进而提高公司的维护、服务以及研发等方面的水平。
9.持续改进层次
这一点可以称之为企业文化的灵魂所在。一个公司不断的进行调整和完善，它的发展才能更加永久。也许，公司要面对的未来延续性的变化是不可避免的，但是它只有继续修整和完善自己的企业文化，才能够应对挑战，从而达到一个新的高度。
10.员工福利层次
一个企业文化存在的一个重要目的，就是提高员工的训练能力和工作质量，使公司和员工共同增长。因此，不仅需要通过制定完善的薪资体系来留住人才，也需要考虑与他们共命运的各个层次，以让员工在工作中工作得更加有效率和舒适。
11.文化传承层次
这个层次延续公司的文化历史，体现公司的社会责任。通过深入挖掘公司特有的文化传统，企业可以为用户提供更优质的服务，同时更能保持公司员工文化的稳定性，方便员工融入公司文化。具有文化传承特色的企业文化，还能够为公司带来新的市场机遇。
12.个体发展层次
这个层次意在企业进一步优化人才的培养和发展，同时可以让员工自己多元化发展，为公司打造更加完美的组织环境。构建“资源—能力—组织—文化—自由发展”五位一体的人才培养模式，学习单元多元化，提供更多完善的学科环境，企业就会为员工建立一个充满动力、内生发展的环境。
总而言之，在企业文化结构层次可以包括的几个方面，企业应该注重制订适合自己团队的管理制度，以及鼓励下属为主旨推进管理文化的制定。通过这些管理技巧，企业才能够更加清晰地把握自身企业的方向和可能存在的问题。