企业研发费用是企业进行研发活动时产生的成本，通常是指研究开发新技术、新产品、新工艺等方面的费用。这些费用可能会相当高，特别是在一些高科技行业，但如果企业想要保持竞争力，研发是必不可少的，那么企业研发费用过高怎么办理？
如果企业研发费用过高，可以通过以下几个步骤来处理：
STEP 1.审视研发项目企业需要仔细审视研发项目是否能够为企业带来重要的商业价值，如果研发的成本过高，但并不一定能带来足够的回报，那么企业就需要重新审视该项目的必要性，并考虑是否放弃该项目或缩减成本。
STEP 2.控制研发费用企业需要仔细审视研发过程中的每一个细节，从研发计划、项目管理到成本核算等方面进行有效的控制。
STEP 3.寻求政府支持一些国家和地区为了鼓励企业加大科研力度，会通过各种形式提供资金和政策支持，企业可以通过申请政府的支持来有效地降低研发成本。
STEP 4.加强市场调研企业需要加强市场调研，了解客户需求和市场趋势，通过调整研发方向和开发新的产品来提高研发的效率和效益，减少不必要的费用浪费。
STEP 5.构建研发联盟企业可以与其他企业或研究组织建立研发联盟，共享研发成果和技术资源，降低研发成本。
总之，企业需要在不损害研发质量和效率的前提下，想方设法降低研发成本，提高研发的效益。