初聘专业技术职务呈报表填写范例
以下这些东西心里都差不多有个数就行了！
第一章 汽车销售的组织结构与职能分工
1.单一的4S
2.代理多品牌的集团公司的组织结构
3.代理单一品牌公司的营销体系结构
4.代理多品牌的集团型公司的营销体系结构
5.
6.汽车销售部的职能
7.汽车销售经理的职能、责任、权限
8.
9.汽车销售区域主管岗位描述
10.
11.前台接待人员的素质要求
12.
13.汽车销售经理职务说明书
14.
15.汽车销售员职务说明书
16.汽车市场策划职务说明书
17.
18.出纳员职务说明书
第二章 汽车销售的计划管理
1.制定汽车营销计划的流程
2.计划摘要
3.当前营销现状分析
4.SWOT分析
5.汽车销售预测
6.目标的确定
7.策略制定
8.汽车销售各项计划的拟定
9.预计的损益
10.控制
11.汽车营销计划模板
12.汽车销售计划范例
第三章 汽车销售计划执行的管理
1.计划无法落实的原因分析
2.计划执行的管理要领
3.建立销售工作的规范和程序
4.销售目标分解
5.过程管理
6.销售报表管理
7.汇报与会议交流
第四章 汽车销售的财务报表管理
1.汽车销售的财务报表体系
2.进货管理报表
3.
4.
5.收付管理报表
6.
7.基础资料管理报表
第五章 顾客管理
1.顾客资料卡的管理
2.3.
第六章 会议管理技巧
1.用专业方法召开销售会议
2.销售会议的类型
3.会议准备
4.使会议有效的方法
5.
6.会议结束的要点
7.会议结束后的工作
8.会议失控问题分析与对策
9.汽车销售经理参加会议发言技巧
第七章 时间管理的技巧
1.你是否掌握了时间管理
2.汽车销售经理时间管理的5种缺陷
3.汽车销售经理工作时间分配比例关系
…… …… 余下全文