大家提到财务第一感觉往往是枯燥无味，千篇一律，天天面对一堆毫无感情的海量数据。但是数字之上有神米，乐趣也往往蕴含其中。
乐趣错误数据终结者信息流系统、交易流系统等系统，大家往往关注的是数据的一致性，只要字段有值即可或数据之间的级联是否正确。但财务关注的是数据的可用性，准确性，从财务核算层面去校验数据的使用是是否正确，业务流程是否正确，简单一点就是"此时应该是B而不是A"。比如: 编号:00001,但是出现了两个名称(商人公司、商人有限公司)，对应非财务系统来说，无关紧要，只要编号没变就ok，因为业务逻辑是靠编号来串联和驱动的。但是针对财务系统来说，打款、税票等都会出大问题，财务要求数据在不同阶段可以有不同版本，但是不允许同一阶段有n多版本。财务系统体现出来的数据在这个阶段数据是准确的，不允许有歧义性。信息流、交易流、支付流等数据流最终用途是出财报，那么任何情况的错误都是不允许的。
高价值领域专家财务系统的pm和dev第一要求必须要有闭环思路，要了解数据怎么来、数据如何加工、数据后续的处理是什么。那么在做项目时就得了解各种上游系统，了解它们的业务流程，了解它们的系统架构，了解它们的数据结构，了解他们的代码。同时还要清楚的知道财务系统产生的数据要做什么用，大家会如何用。 在每个财务的项目上必须了解上游和下游(管报或财报)，从而确保整条链路是正确的。那么久而久之你就会熟悉整个公司的所有业务流程和财务流程，妥妥的领域专家。
痛楚沟通与推进财务的项目会花