将计信息处理技术在企业管理中的应用，达到提高了企业的信息化水平，为企业信息资源管理创造了良好的技术支持。在这种环境下，实现企业信息资源的高效管理是必然可行的。相关工作人员通过建立企业信息资源管理系统，实现信息资源的及时传输与应用，为企业资源管理工作提供软硬件支持。信息资源管理系统的开发主要包括以下两方面内容：
（1）信息制造系统管理，主要是对企业信息资源管理系统进行规划系统、计算机集成系统等有助于企业持续发展的系统开发管理。
（2）信息与业务管理，通过对信息进行传输、收集、处理、分析、共享等工作，提高企业在市场经济环境中的信息力量，实现企业信息资源管理智能化与自动化。
2、建立企业内部信息化技术标准规范
在企业的管理中，为了实现对管理方案的完善，可以与相应的软件开发商之间进行协商与交流，这样可以为以后的工作做好铺垫。在信息化的实施中，很多的企业对于企业中项目的开发人员进行相应的管理方案并掌握企业的生产业务情况。在进行软件开发前，可以要求工作人员进行定期的培训，这样可以保证工作人员在日常的工作中具有更高的专业技能。并根据企业发展的需要设计出相适应的工程信息化软件。在企業信息化建设的过程中对信息化的技术标准也要逐渐的规范并且完善。这样才能保证信息化建设的有效实施，并对企业的生产经营产生重要的影响作用。
3、坚持在实践中检验信息化的成败
企业信息化不是一个固定不变的理论知识，每个企业所面临的环境和经营策略都有所不同，所以信息化建设也有所区别，有些系统看上去很强大、功能多，但是无法与企业自身的管理建立联系，执行也需要耗费