数字经济的高速发展促进了很多行业的改革转型和产业结构升级。目前，我国已全面发力推动建设高效的数据要素市场，借助大数据、云计算、物联网、5G等前沿技术，数据资源的规范、收集、传输、治理、共享和挖掘已非难题。在这样的大背景下，医疗卫生行业数字化变革也不例外，就医疗行业而言，近些年来医院数据资产种类和数量更呈爆发式增长态势，数据资产对医院运营管理的革新，战略价值提升的贡献也越来越明显，数据资产化已经成为一种趋势。另外对医院数据资产的监管也日益成为政府监管部门了解医院运营情况，制定政策导向的重要抓手。
一、 在政府监管层面。
相关统计表明，可利用、可开发的数据资产80%掌握在政府手中，激发政府数据资产价值，预计可释放超过亿万的产值，成为推动数字经济的核心增长点；同时，政府数据资产具有资源可循环、价值可持续的特点，是各层级政府追求创新力及新旧动能转换的不竭源泉。在医疗卫生领域，政府部门通过整合共享政务信息、整合健康档案、诊疗数据、疾病谱等信息资源并实现面向内外部的数据共享开放，在清查并盘点数据资产的基础上，打破“信息壁垒”和“数据孤岛”，盘活数据资产价值，为医疗健康大数据产业发展及医院数字化转型升级提供有力支撑。不仅如此，通过加强不同层级政府部门间以及政府与医院间数据资产的互联互通，逐步推进医疗卫生行业信息化建设“统一标准，统一管理，互联互通”的目标。医院数据资产管理工作对政府部门运用大数据技术强化监管能力、提高监管效率具有极大的作用。
二、 在医院层面。
医院层面的数据资产管理是我们探讨的重点。我们将数据资产对医院的功能分为对内赋能和对外交易两种类型。目前医疗行业可开发并使用的数据资产类型多种多样，数据交易数量不断增长，数据资产对医院内外的作用都在不断增强，极大地体现了数据资产在数字经济中的价值。
（一）对内赋能方面
在对内赋能方面，医院通过对大健康管理产业链上下游产品、物流配送和疾病谱等数据资源的整合共享，为链上的药品机械生产商、配送商和零售药店形成了丰富的数据资产，从而使全产业链上的相关组织获得更为有力的决策依据。举个例子，通过与“企业微信”深度合作，医院管理者可以采集相关管理数据用于提供商业大数据智能服务，将数据资产转化为有价值的知识，进而优化就医流程，推进改善患者体验举措，明确学科建设方向等等帮助医院提升管理效率。再例如可以发挥数据质量在医院决策与管理中的支撑作用，发展医疗联盟，在病案质量、数据管理、人才培养、学科建设等各方面开展紧密合作，不断提高联盟各成员单位的病案管理水平，实现人才、技术、管理、信息、科研在联盟内的有效共享、协同发展以及交流互鉴。
1、数据资产分级分类：建立的数据资产管理平台不仅支持多种数据库、文件等结构化和非结构化物理资源的定义、盘点和规划，还能够将包含业务知识的分析模型、报表应用、主题文件集合、接口等逻辑资源封装为数据产品，全方位的盘点医院内部的各类数据生产要素，提升资源配置水平。
2、数据服务开发：做好了基础数据的分级分类，数据开发能力和应用是关键。我们认为要求管理的数据资源可以快捷开发出多种数据服务类型，例如：数据查询、下载、共享交换、API和敏捷分析，还可提供分析医疗产品授权使用、基于分析模型报表开发、验证接口调用、主题文件批量下载等高附加值服务。
3、数据资产运营：医院数字化转型伴随着大量、多样的数据服务需求，通过数据资产目录、数据服务开发、数据服务门户可以将数据高效、恰当的提供给不同角色、不同技术水准的数据需求方，使数据快速适配前台业务需求，产生应有的价值。
4、数据安全管理：数据安全管理一定是数据资产管理重中之重的职能活动，包括加密解密、分类分级、权限管理、数据备份、监督告警在内的数据保护需求等等，医院管理者一定要明白数据安全管理无小事，其价值正在变得更加不可估量，必须重视并夯实数据安全管理的基础工作。
（二）对外交易方面
鉴于医疗行业的特殊性，其数据资产对外交易有严格的保密性、监管行和安全性要求，数据资产的交易活动必须经过慎重的考量。当然经政府主管部门批准医院以战略合作、学科共建、资源互补共享等方式开展数据资产的外部交易也是不可或缺的。不同区域、不同种类、不同等级的医院累积的数据资源除了对自身运营可能会产生价值，对于医疗行业及健康产业相关的其他组织可能也具有巨大的挖掘潜力。因此医院通过对外进行数据交易，不仅能够为医院带来经济利益，更能够充分发掘数据资产价值，最大程度地推动数据资产助力医疗健康行业整体的发展。
总之，当前我国的数据交易环境已逐步形成并在探索中不断完善，医院作为健康中国2030规划发展链条中的重要环节，做好自身数据资产管理不但是为了精细化运营管理、满足自身数据需求的需要，也为以后参与数据交易获取经济价值奠定了坚实基础。